1تلاش برای کودتای ۱۹۹۲

سیمون بولیوار تأثیری ماندگار بر تاریخ ونزوئلا به طور خاص و آمریکای جنوبی به طور کلی بر جای گذاشته است. هوگو چاوز به عنوان یک دانشجوی نظامی، «ستایشگر داستان شورانگیز بولیوار» بود. چاوز در دوران فعالیت نظامی خود، زمانی که جنبش MBR-200 خود را تشکیل می‌داد که بعدها به ابزاری برای تلاش برای کودتای ۱۹۹۲ او تبدیل شد، به ایده‌های بولیوار و او به عنوان یک نماد مردمی تکیه کرد.

2پیروزی در انتخابات ۱۹۹۸

آمریکای جنوبی در اواخر دهه ۱۹۸۰ و اوایل دهه ۱۹۹۰ تازه از بحران بدهی آمریکای لاتین در اواسط دهه ۱۹۸۰ بهبود می‌یافت و بسیاری از دولت‌ها سیاست‌های ریاضتی و خصوصی‌سازی را برای تأمین مالی وام‌های صندوق بین‌المللی پول (IMF) اتخاذ کرده بودند. در چنین بستری بود که چاوز و MBR-200 (به عنوان جنبش جمهوری پنجم) در انتخابات ۱۹۹۸ پیروز شدند و روند تشکیلاتی را آغاز کردند که منجر به قانون اساسی ونزوئلا در سال ۱۹۹۹ شد.

3اولین مأموریت‌های بولیوار

طرح بولیوار ۲۰۰۰ اولین مأموریت از مأموریت‌های بولیوار بود که تحت دولت هوگو چاوز، رئیس‌جمهور ونزوئلا اجرا شد. به گفته وزارت امور خارجه ایالات متحده، چاوز می‌خواست «این پیام را ارسال کند که ارتش نیروی سرکوب مردمی نیست، بلکه نیرویی برای توسعه و امنیت است». وزارت امور خارجه ایالات متحده همچنین اظهار داشت که این اتفاق «تنها ۲۳ روز پس از تحلیف او» رخ داد و او می‌خواست به حامیان نزدیک خود نشان دهد که «آن‌ها را فراموش نکرده است». این طرح شامل حدود ۴۰ هزار سرباز ونزوئلایی بود که در فعالیت‌های ضد فقر خانه به خانه، از جمله واکسیناسیون انبوه، توزیع غذا در مناطق فقیرنشین و آموزش مشارکت داشتند. چندین رسوایی این برنامه را تحت تأثیر قرار داد، زیرا اتهامات فساد علیه ژنرال‌های درگیر در طرح مطرح شد و استدلال شد که مبالغ قابل توجهی از پول منحرف شده است.

4مأموریت رابینسون

این برنامه از داوطلبان برای آموزش خواندن، نوشتن و حساب به بیش از ۱.۵ میلیون بزرگسال ونزوئلایی که قبل از انتخاب چاوز به ریاست جمهوری در سال ۱۹۹۹ بی‌سواد بودند، استفاده می‌کند. این برنامه ماهیت نظامی-غیرنظامی دارد و سربازان را به مکان‌هایی از جمله مناطق دورافتاده و خطرناک می‌فرستد تا به محروم‌ترین، نادیده‌گرفته‌شده‌ترین و حاشیه‌نشین‌ترین شهروندان بزرگسال دسترسی پیدا کرده و به آن‌ها آموزش و درس‌های منظم ارائه دهند.

5مأموریت مرکال

این مأموریت شامل یک شرکت دولتی به نام Mercados de Alimentos, C.A. (MERCAL) است که مواد غذایی و کالاهای اساسی یارانه‌ای را از طریق زنجیره‌ای از فروشگاه‌ها در سراسر کشور ارائه می‌دهد. در سال ۲۰۱۰ گزارش شد که مرکال دارای ۱۶۶۰۰ شعبه، «از مغازه‌های نبش خیابان تا فروشگاه‌های بزرگ انبارمانند»، علاوه بر ۶۰۰۰ آشپزخانه خیریه است. مرکال ۸۵۰۰۰ کارگر را استخدام کرده است. در سال ۲۰۰۶، حدود ۱۱.۳۶ میلیون ونزوئلایی به طور منظم از برنامه‌های غذایی مرکال بهره‌مند شدند. حداقل ۱۴۲۰۸ مرکز توزیع غذای مأموریت مرکال در سراسر ونزوئلا پخش شده بود و روزانه ۴۵۴۳ تن متریک غذا توزیع می‌شد. در سال‌های اخیر، مشتریانی که مجبور بودند در صف‌های طولانی برای محصولات تخفیف‌دار منتظر بمانند، می‌گویند که کمبود محصول در فروشگاه‌های مرکال وجود دارد و اقلام موجود در فروشگاه‌ها دائماً تغییر می‌کنند. برخی از مشتریان از جیره‌بندی اعمال شده در فروشگاه‌های مرکال به دلیل کمبود محصولات شکایت داشتند. در برخی موارد، اعتراضاتی به دلیل کمبود در فروشگاه‌ها رخ داده است.

6مأموریت باریو آدنترو

مأموریت این بود که مراقبت‌های بهداشتی جامع با بودجه عمومی، مراقبت‌های دندانپزشکی و آموزش ورزشی را برای جوامع فقیر و حاشیه‌نشین در ونزوئلا فراهم کند. باریو آدنترو شامل ساخت هزاران کلینیک پزشکی نمادین دو طبقه - consultorios یا مطب پزشک - و همچنین تأمین کادر پزشکی متخصص و دارای گواهی بود. باریو آدنترو تلاشی برای ارائه شکلی از مراقبت‌های بهداشتی همگانی است که به دنبال تضمین دسترسی به مراقبت‌های پزشکی با کیفیت و از گهواره تا گور برای همه شهروندان ونزوئلایی است. تا سال ۲۰۰۶، کارکنان شامل ۳۱۴۳۹ متخصص، پرسنل فنی و تکنسین‌های بهداشتی بودند که از این تعداد ۱۵۳۵۶ نفر پزشک کوبایی و ۱۲۳۴ نفر پزشک ونزوئلایی بودند.

7ونزوئلا خود را «سرزمین عاری از بی‌سوادی» اعلام کرد

در ۲۸ اکتبر ۲۰۰۵، ونزوئلا خود را «سرزمین عاری از بی‌سوادی» اعلام کرد و برآوردهای اولیه خود را برای نرخ باسوادی به حدود ۹۹ درصد رساند، اگرچه این آمار بعداً به ۹۶ درصد تغییر یافت. طبق استانداردهای یونسکو، یک کشور زمانی می‌تواند «عاری از بی‌سوادی» اعلام شود که ۹۶ درصد از جمعیت بالای ۱۵ سال آن قادر به خواندن و نوشتن باشند. به گفته فرانسیسکو رودریگز و دانیل اورتگا از IESA، «شواهد اندکی» از «تأثیر قابل تشخیص آماری بر بی‌سوادی ونزوئلا» وجود دارد. دولت ونزوئلا ادعا کرد که به ۱.۵ میلیون ونزوئلایی خواندن آموخته است، اما این مطالعه نشان داد که «تنها ۱.۱ میلیون نفر در ابتدا بی‌سواد بودند» و کاهش بی‌سوادی کمتر از ۱۰۰ هزار نفر را می‌توان به بزرگسالان مسنی نسبت داد که فوت کرده‌اند. دیوید روزنیک و مارک وایزبرات از مرکز تحقیقات اقتصادی و سیاسی به این تردیدها پاسخ دادند و دریافتند که داده‌های مورد استفاده رودریگز و اورتگا معیار بسیار خامی بوده است، زیرا نظرسنجی خانوار که از آن استخراج شده بود، هرگز برای اندازه‌گیری سواد یا مهارت‌های خواندن طراحی نشده بود و روش‌های آن‌ها برای ارائه شواهد آماری در مورد اندازه برنامه ملی سوادآموزی ونزوئلا نامناسب بود. رودریگز در پاسخ به ردیه وایزبرات نشان داد که وایزبرات از داده‌های مغرضانه و تحریف‌شده استفاده کرده و استدلال بی‌سوادی که وایزبرات به کار برده، دقیقاً عکس چیزی را نشان می‌دهد که او قصد انتقال آن را داشته است.

8مرگ چاوز

پس از مرگ هوگو چاوز، جانشین او نیکلاس مادورو با پیامدهای سیاست‌های چاوز مواجه شد، به طوری که محبوبیت مادورو کاهش یافت و اعتراضات در ونزوئلا از سال ۲۰۱۴ آغاز شد. دولت‌های چاوز و مادورو اغلب مشکلات ونزوئلا را به دخالت خارجی در امور کشور نسبت می‌دادند.

9نشریه اینترنشنال پالیسی دایجست

به گفته نشریه اینترنشنال پالیسی دایجست، «انقلاب بولیوار شکست خورده است، نه به این دلیل که آرمان‌هایش دست‌نیافتنی بودند، بلکه به این دلیل که رهبران آن به اندازه کسانی که محکوم می‌کردند، فاسد بودند». دولت بولیوار برای اقتصاد خود به نفت متکی بود و اساساً از بیماری هلندی رنج می‌برد. تا سال ۲۰۱۶، ونزوئلای بولیوار از ابرتورم، کاهش شدید مشاغل و درآمد، و نرخ سرسام‌آور قتل رنج می‌برد.