ダスラー兄弟製靴工場の設立
アディダスは、第一次世界大戦から帰還後、ドイツのヘルツォーゲンアウラハにある母親の洗濯室でスポーツシューズを作り始めたアドルフ・「アディ」・ダスラーによって設立されました。1924年7月、兄のルドルフが事業に加わり、ダスラー兄弟製靴工場(Gebrüder Dassler Schuhfabrik)となりました。

木曜日 8月 18、1949 へ 現在
Germany
アディダスAGは、ドイツのヘルツォーゲンアウラハに本社を置く多国籍企業であり、靴、衣類、アクセサリーのデザインおよび製造を行っています。ヨーロッパ最大のスポーツウェアメーカーであり、ナイキに次ぐ世界第2位の規模を誇ります。アディダス・グループの持株会社であり、グループにはスポーツウェア企業のリーボック、ゴルフ用品のテーラーメイド(アシュワースを含む)、ドイツのサッカークラブであるバイエルン・ミュンヘンの株式8.33%、およびオーストリアのフィットネス技術企業であるランタスティックが含まれます。2018年のアディダスの売上高は219億1500万ユーロでした。
アディダスは、第一次世界大戦から帰還後、ドイツのヘルツォーゲンアウラハにある母親の洗濯室でスポーツシューズを作り始めたアドルフ・「アディ」・ダスラーによって設立されました。1924年7月、兄のルドルフが事業に加わり、ダスラー兄弟製靴工場(Gebrüder Dassler Schuhfabrik)となりました。
ダスラーは、複数の陸上競技種目のためのスパイク付きランニングシューズ(スパイク)の開発に貢献しました。スパイク付きアスレチックシューズの品質を向上させるため、それまでの重い金属製スパイクから、キャンバス地とゴムを使用するものへと移行しました。1936年、ダスラーはアメリカの短距離走選手ジェシー・オーエンスを説得し、1936年ベルリンオリンピックで自作のスパイクを使用させました。
兄弟間の関係が悪化したため、1947年に二人は決別しました。
ルドルフは1948年に新しい会社を設立し、自身の名前であるルドルフ・ダスラーから「ルーダ(Ruda)」と名付けましたが、後に「プーマ」へとブランド名を変更しました。
1948年、第二次世界大戦後初のサッカーの試合において、西ドイツ代表チームの数名の選手がプーマのブーツを着用しました。その中には、戦後初の西ドイツ代表ゴールを決めたヘルベルト・ブルデンスキーも含まれていました。
ダスラーは1949年8月18日、アディ・ダスラーの名を冠したアディダスAGとして正式に会社を登記しました。
1952年、ヘルシンキオリンピックの後、アディダスはフィンランドのスポーツシューズブランドであるカルフ・スポーツから、ウィスキー2本と1600ユーロ相当の対価で、象徴的な3本線のロゴを取得しました。
1987年のアドルフ・ダスラーの息子ホルスト・ダスラーの死後、経営難に陥った同社は、1989年にフランスの実業家ベルナール・タピによって16億フラン(現在の2億4390万ユーロ)で買収されました。この資金はタピが借り入れたものでした。
1992年、融資の利息を支払えなくなったタピは、クレディ・リヨネ銀行にアディダスの売却を委託しました。銀行はその後、当時のフランスの銀行慣行としては異例なことに、未払いの債務を企業の株式に転換しました。
タピは1994年に自己破産を申請しました。
ベルナール・タピの友人であるロベール・ルイ=ドレフュスが、1994年に同社の新しいCEOに就任しました。
1994年、FIFAユースグループと共同で、SOS子どもの村が主な受益者となりました。
タピは、サッカークラブ(オリンピック・マルセイユ)での八百長に関連するものなど、いくつかの訴訟の対象となりました。1997年、彼はパリのラ・サンテ刑務所で18ヶ月の刑期のうち6ヶ月間服役しました。
1997年、アディダスAGはスキーウェアを専門とするサロモングループを買収し、正式な社名をアディダス・サロモンAGに変更しました。この買収により、アディダスはテーラーメイド・ゴルフとマックスフライも傘下に収め、ナイキ・ゴルフと競合できるようになりました。
1998年、アディダスはチームユニフォームやチームウェアにおける商標ロゴのサイズと数を制限する規則をめぐり、NCAAを提訴しました。その後、アディダスは訴訟を取り下げ、両者はどのような3本線デザインがアディダスの商標使用とみなされるかについてのガイドラインを策定しました。
アディダスのCEOとして、ルイ=ドレフュスは1993年から2000年にかけて売上高を58億4000万ユーロ(75億ドル)へと4倍に拡大させました。2000年、彼は病気を理由に翌年辞任することを発表しました。
2000年2月、クレディ・リヨネはアディダスを、タピが負っていた債務額を大幅に上回る44億8500万フラン(6億8351万4000ユーロ)でルイ=ドレフュスに売却しました(タピの債務は28億5000万フラン/4億3447万9000ユーロでした)。また、彼らは意図的にアディダスを所有していたタピの会社を破産させました。なぜなら、彼らを訴える権利を持っていたのはその会社だけだったからです。
2000年のアディダスの純売上高は58億3500万ユーロでした。
2001年のアディダスの純売上高は61億1200万ユーロでした。
2002年のアディダスの純売上高は65億2300万ユーロでした。
2003年、アディダスはイギリスの裁判所において、フィットネス・ワールド・トレーディングがアディダスの3本線に類似した2本線のモチーフを使用しているとして訴訟を起こしました。裁判所は、マークの単純さにもかかわらず、一般大衆がその使用とアディダスのマークとの間に関連性を確立できるため、フィットネス・ワールドの使用は侵害にあたると判決を下しました。
2003年のアディダスの純売上高は62億6700万ユーロでした。
2004年9月、イギリスのトップファッションデザイナーであるステラ・マッカートニーは、アディダスとの共同事業ラインを立ち上げ、同社との長期的なパートナーシップを確立しました。このラインは「Adidas by Stella McCartney」と呼ばれる女性向けのスポーツパフォーマンスコレクションであり、高い評価を得ています。
2004年のアディダスの純売上高は58億6000万ユーロでした。
2005年、アディダスはマイクロプロセッサを搭載した史上初の量産シューズ「アディダス1」を発表しました。同社が「世界初のインテリジェントシューズ」と呼ぶこの靴は、1秒間に500万回の計算が可能なマイクロプロセッサを搭載しており、環境に合わせて靴のクッション性を自動的に調整します。このシューズには、約100時間のランニングが可能な、ユーザーが交換可能な小型バッテリーが必要です。
2005年5月3日、アディダスはパートナー企業であるサロモングループを、フィンランドのアメアスポーツに4億8500万ユーロで売却したことを公表しました。
2005年8月、アディダスはリーボックを38億米ドルで買収する意向を表明しました。
2005年11月25日、アディダスはクッション性の範囲を拡大し、より柔らかく、あるいはより硬く調整できるようにした「アディダス1」の新バージョンを発売しました。また、トルクを153%向上させた新しいモーターも搭載されています。
2005年のアディダスの純売上高は66億3600万ユーロでした。
2006年1月にリーボックの買収が完了し、これにより同社は北米においてナイキに近い売上規模を持つことになりました。また、リーボックの買収により、アディダスは世界第2位のスポーツシューズメーカーとして、世界中でナイキと競合できるようになりました。
2006年4月11日、アディダスはNBAの公式衣料品プロバイダーとなる11年契約を発表しました。同社はNBA、NBDL、WNBAのジャージや製品、およびチームカラーのバスケットボールシューズ「スーパースター」を製造してきました。この契約(4億ドル以上)は、2001年から10年間続いていたリーボックとの契約を引き継ぐものです。
2006年のアディダスの純売上高は100億8400万ユーロでした。
2007年のアディダスの純売上高は102億9900万ユーロでした。
2007年、アディダスはラクロス用品市場への参入を発表し、2008年7月には米国の高校生選手トップ600名を対象とした「アディダス・ナショナル・ラクロス・クラシック」のスポンサーとなりました。
2008年のアディダスの純売上高は107億9900万ユーロでした。
2009年11月、世界ランキング4位のテニス選手アンディ・マレーが、5年間で推定2450万米ドルという契約を結び、アディダスの最高額契約選手であることが確認されました。
2009年のアディダスの純売上高は103億8100万ユーロでした。
2010年のアディダスの純売上高は119億9000万ユーロでした。
2011年11月、アディダスは株式購入契約を通じて、アウトドア・アクションスポーツ・パフォーマンスブランドのファイブテンを買収すると発表しました。買収総額は、完了時に現金で2500万米ドルでした。
2011年のアディダスの純売上高は133億2200万ユーロでした。
2012年末までに、アディダスは過去最高の収益を報告し、ヘルベルト・ハイナー最高経営責任者(CEO)は翌年に向けて楽観的な見通しを語りました。
2012年のアディダスの純売上高は148億8300万ユーロでした。
2013年のアディダスの純売上高は144億9200万ユーロでした。
2014年7月、アディダスとマンチェスター・ユナイテッドは、2015-16プレミアリーグシーズンから始まる10年間のキット契約に合意しました。この契約は最低保証額が7億5000万ポンド(12億9000万米ドル)で、スポーツ史上最も価値のあるキット契約となり、ライバルのナイキに代わって同クラブのグローバル・エクイップメント・パートナーとなりました。
アディダスは、2014年8月中旬に199ドルの新しい「Fit Smart」リストバンドを発売すると発表しました。このリストバンドは、パーソナルトレーナーとして機能するアディダスの「miCoach」アプリと連携します。
2014年のアディダスの純売上高は155億3400万ユーロでした。
2015年、同社は著名なボリウッド俳優であるランヴィール・シンと、同社製品のブランドアンバサダー契約を締結しました。
2015年1月、アディダスはフットウェア業界初となる予約用モバイルアプリをリリースしました。「Adidas Confirmed」アプリを使用することで、消費者はジオターゲティング技術を活用して、ブランドの限定版スニーカーにアクセスし、予約することができます。
2015年2月14日、カニエ・ウェストはアディダスとコラボレーションして最初の「Yeezy」を制作しました。これは最終的に彼自身の衣料品ラインへと発展し、ライフスタイルおよびストリートウェア業界を変革することとなりました。
2015年3月24日、アディダスとマクドナルドは2015年マクドナルド・オールアメリカンのユニフォームを発表しました。3年連続で、選手たちはNBAで使用されているものと同じ軽量で通気性の高い素材で作られた半袖ジャージを着用することになります。
2015年8月、ジェームズ・ハーデンはナイキを離れ、推定2億米ドルの13年契約を結びアディダスに移籍しました。
2015年8月、アディダスはフィットネス技術企業であるRuntasticを約2億4000万ドルで買収しました。
2015年のアディダスの純売上高は169億1500万ユーロでした。
2016年11月、アディダスは海洋プラスチックから作られたスニーカーを予告しました。この靴は「Biosteel」と呼ばれる繊維から作られており、「アディダス・フューチャークラフト・バイオファブリック」と名付けられました。使用されている素材は従来のシルク繊維より15%軽量で、100%生分解性です。この靴は、自然界に存在する消化酵素プロテイナーゼの高濃度溶液に触れた場合にのみ溶解が始まり、一度溶解が始まると36時間以内に分解されます。この靴は製品化されませんでした。
2016年のアディダスの純売上高は192億9,100万ユーロでした。
最新のアディダスEQTラインは2017年1月26日に「ターボレッド」パックとしてリリースされ、adidas EQT Support 93/17、EQT Support ADV、EQT Support Ultraなどのモデルが含まれていました。adidas.comは数少ないオンライン小売業者の1つです。
2017年のアディダスの純売上高は212億1,800万ユーロでした。
2018年のアディダスの純売上高は219億1,500万ユーロでした。