創業
1938年、宜寧郡の大地主の家に生まれた李秉喆（1910–1987）が、近隣の大邱市に移り、三星商会（Samsung Sanghoe）を設立しました。サムスンは、水洞（現在の仁橋洞）にあった従業員40名の小さな貿易会社として始まりました。干物や地元産の食料品、麺類などを扱っていました。
null
サムスンの歴史
火曜日 3月 1、1938 へ 現在
Korea
サムスンは、ソウルのサムスンタウンに本社を置く韓国の多国籍複合企業です。多数の関連企業で構成され、そのほとんどがサムスンのブランドの下に統合されており、韓国最大の財閥（ビジネスコングロマリット）です。
ソウルへの移転
会社は繁栄し、李は1947年に本社をソウルに移転しました。朝鮮戦争が勃発すると、彼はソウルを離れることを余儀なくされました。
第一製糖の設立
朝鮮戦争が勃発した際、彼はソウルを離れることを余儀なくされました。彼は釜山で第一製糖という製糖工場を立ち上げました。
第一毛織の設立
1954年、李は第一毛織を設立し、大邱の沈山洞に工場を建設しました。これは当時国内最大の毛織物工場でした。
通信機器産業への参入
1980年、サムスンは亀尾を拠点とする韓国電子通信を買収し、通信機器産業に参入しました。初期の製品は交換機でした。この施設は電話やファックスの製造システムへと発展し、サムスンの携帯電話製造の中心地となりました。現在までに8億台以上の携帯電話を生産しています。1980年代に、同社はこれらをサムスン電子の下にグループ化しました。
創業者の死
1987年の創業者である李の死後、サムスングループは、サムスングループ、新世界グループ、CJグループ、ハンソングループの4つのビジネスグループに分離されました。
サムスン医療センターの設立
サムスン医療センターは、「最高の医療サービス、高度な医学研究、優れた医療人材の育成を通じて国民の健康増進に貢献する」という理念の下、1994年11月9日に設立されました。サムスン医療センターは、病院とがんセンターで構成されています。病院は、延床面積20万平方メートル以上、地上20階、地下5階のインテリジェントビル内にあり、40の診療科、10の専門センター、120の専門クリニック、1,306床を備えています。655床のがんセンターは、地上11階、地下8階建てで、延床面積は10万平方メートルを超えます。SMCは、1,200人以上の医師と2,300人以上の看護師を含む約7,400人のスタッフを擁する三次医療機関です。設立以来、サムスン医療センターは、韓国では新しい概念である「患者中心の病院」をモットーに、高度なモデルを構築・発展させてきました。
ドイツ領土内でのRollei時計の広告および販売の禁止
サムスンテックウィンは1995年にドイツのカメラメーカーであるRolleiを買収しました。サムスン（Rollei）は、スイスのバセクールにあるNouvelle Piquerez S.A.の時計職人チームによって設計された、100%スイス製の新しい時計ラインのクリスタルに光学技術を応用しました。ロレックスがRolleiとあらゆる面で戦うという決定は、両名の類似性と、その結果として自社の売上が減少することへの懸念から生じました。このような脅威に直面し、ジュネーブの同社は対決を決意しました。これは、確立されたブランドが脅かされたときに自らを守るというスイス時計業界の決意を示すものでもありました。ロレックスは、この最前線での戦いをスイス時計業界全体にとって不可欠なものと見なしています。ロレックスはRolleiをドイツ市場から締め出すことに成功しました。1995年3月11日、ケルン地方裁判所は、ドイツ領土内でのRollei時計の広告および販売を禁止しました。
1995年フォーチュン・グローバル500リスト
サムスンは1995年のフォーチュン・グローバル500リストで221位にランクされました。
1996年フォーチュン・グローバル500リスト
サムスンは1996年のフォーチュン・グローバル500リストで120位にランクされました。
1997年フォーチュン・グローバル500リスト
サムスンは1997年のフォーチュン・グローバル500リストで124位にランクされました。
1998年フォーチュン・グローバル500リスト
サムスンは1998年のフォーチュン・グローバル500リストで142位にランクされました。
1999年フォーチュン・グローバル500リスト
サムスンは1999年のフォーチュン・グローバル500リストで207位にランクされました。
2000年フォーチュン・グローバル500リスト
サムスンは2000年のフォーチュン・グローバル500リストで131位にランクされました。
2001年フォーチュン・グローバル500リスト
サムスンは2001年のフォーチュン・グローバル500リストで92位にランクされました。
2002年フォーチュン・グローバル500リスト
サムスンは2002年のフォーチュン・グローバル500リストで105位にランクされました。
2003年フォーチュン・グローバル500リスト
サムスンは2003年のフォーチュン・グローバル500リストで59位にランクされました。
2004年フォーチュン・グローバル500リスト
サムスンは2004年のフォーチュン・グローバル500リストで55位にランクされました。
サムスンとソニーの合弁事業
サムスンは世界最大の液晶ディスプレイパネルメーカーへと成長しました。大型TFT-LCDに投資していなかったソニーは、協力のためにサムスンに連絡を取り、2006年、両メーカーへの安定したLCDパネル供給を目的として、サムスンとソニーの合弁会社であるS-LCDが設立されました。S-LCDはサムスン（50%プラス1株）とソニー（50%マイナス1株）が所有し、韓国の湯井で工場と施設を運営しています。
2005年フォーチュン・グローバル500リスト
サムスンは2005年のフォーチュン・グローバル500リストで39位にランクされました。
2006年フォーチュン・グローバル500リスト
サムスンは2006年のフォーチュン・グローバル500リストで46位にランクされました。
2007年フォーチュン・グローバル500リスト
サムスンは2007年のフォーチュン・グローバル500リストで46位にランクされました。
2008年フォーチュン・グローバル500リスト
サムスンは2008年のフォーチュン・グローバル500リストで38位にランクされました。
2009年フォーチュン・グローバル500リスト
サムスンは2009年のフォーチュン・グローバル500リストで40位にランクされました。
2010年フォーチュン・グローバル500リスト
サムスンは2010年のフォーチュン・グローバル500リストで32位にランクされました。
サムスン関連企業への罰金
2011年10月19日、サムスン関連企業は、1998年7月1日から2002年6月15日まで続いたDRAMの10社による価格カルテルに関与したとして、1億4572万7000ユーロの罰金を科されました。
S-LCDにおけるソニーの持分取得
2011年12月26日、サムスンがS-LCDにおけるソニーの持分を取得したことが発表されました。
2011年フォーチュン・グローバル500リスト
サムスンは2011年のフォーチュン・グローバル500リストで22位にランクされました。
mSpotの買収
2012年5月9日、mSpotは、クラウドベースの音楽サービスを目的としてサムスン電子に買収されたことを発表しました。後継サービスはSamsung Music Hubとなりました。
スマートフォン技術に関する特許侵害
2012年8月24日、アメリカの陪審員9名は、サムスン電子がスマートフォン技術に関する6件の特許を侵害したとして、Appleに10億5000万ドルの損害賠償を支払うよう評決を下しました。この賠償額は、Appleが求めていた25億ドルを下回るものでした。また、この決定では、本件で引用されたサムスンの5件の特許について、Appleによる侵害は認められませんでした。サムスンはこの決定を非難し、この動きが業界のイノベーションを損なう可能性があると述べました。また、これに先立ち、韓国の裁判所も両社が互いの知的財産を侵害しているとの判決を下していました。
非公開ストレージソフトウェアベンダーNVELO, Inc.の買収
2012年12月、サムスンはカリフォルニア州サンタクララに拠点を置く非公開のストレージソフトウェアベンダー、NVELO, Inc.を買収したと発表しました。NVELOはサムスンの研究開発部門の一部となり、消費者および企業向けコンピューティングプラットフォーム向けの次世代サムスンSSDストレージサブシステムをインテリジェントに管理・最適化するためのソフトウェアに注力します。
2012年版フォーチュン・グローバル500
サムスンは2012年版フォーチュン・グローバル500リストで20位にランクインしました。
NeuroLogicaの買収
2013年1月、サムスンは医療画像処理企業であるNeuroLogicaを買収したと発表しました。これは、多国籍コングロマリットである同社が主要な医療技術ビジネスを構築するための計画の一環です。取引条件は公表されていません。
2013年版フォーチュン・グローバル500
サムスンは2013年版フォーチュン・グローバル500リストで14位にランクインしました。
SmartThingsの買収
2014年8月14日、サムスンは急成長中のホームオートメーションスタートアップであるSmartThingsを買収しました。買収額は公表されていませんが、TechCrunchは2014年7月にこの取引の噂が流れた際、2億ドルの価格がついていると報じていました。
Quietside LLCの買収
2014年8月19日、サムスンは「スマートホーム」ビジネスを強化する取り組みの一環として、米国のエアコン販売代理店であるQuietside LLCを買収したと発表しました。サムスン電子の広報担当者は、韓国企業である同社がQuietsideの株式を100%取得したと述べましたが、価格やその他の詳細については明らかにしませんでした。
Proximal Dataの買収
2014年11月3日、サムスンはカリフォルニア州サンディエゴを拠点とし、仮想化システム内で動作するI/Oインテリジェンスを備えたサーバーサイドキャッシングソフトウェアのパイオニアであるProximal Data, Inc.を買収したと発表しました。
2014年版フォーチュン・グローバル500
サムスンは2014年版フォーチュン・グローバル500リストで13位にランクインしました。
LoopPayの買収
2015年2月18日、サムスンは米国を拠点とするモバイル決済企業「LoopPay」を買収しました。これにより、サムスンはスマートフォンでの決済が可能になります。
2015年版フォーチュン・グローバル500
サムスンは2015年版フォーチュン・グローバル500リストで13位にランクインしました。
Galaxy Note7の発表
2016年8月2日、サムスン電子はスマートフォン「Galaxy Note7」を発表し、8月19日に発売されました。
Vivの買収
2016年10月5日、サムスンは人工知能に取り組む企業であるVivを買収したと発表しました。
サムスンが全世界でGalaxy Note7スマートフォンをリコール
しかし、2016年9月初旬、サムスンは同機種の販売を停止し、非公式のリコールを発表しました。これは、一部の端末でバッテリーの欠陥により過熱が発生し、火災や爆発につながったためです。サムスンはリコール対象の端末を新しいバージョンに交換しましたが、その後、新しいバージョンのGalaxy Note 7にも同様のバッテリー欠陥があることが判明しました。サムスンは2016年10月10日に全世界でGalaxy Note7スマートフォンのリコールを行い、翌日には同機種の生産を永久に終了しました。
2016年版フォーチュン・グローバル500
サムスンは2016年版フォーチュン・グローバル500リストで13位にランクインしました。
2017年版フォーチュン・グローバル500
サムスンは2017年版フォーチュン・グローバル500リストで15位にランクインしました。
2018年版フォーチュン・グローバル500
サムスンは2018年版フォーチュン・グローバル500リストで12位にランクインしました。