mar, 2009 do Teraz
San Francisco, California, U.S.
Uber Technologies, Inc., powszechnie znana jako Uber, to amerykańska międzynarodowa firma oferująca usługi przewozowe, w tym wspólne przejazdy (ridesharing), zamawianie przejazdów, dostawę jedzenia (Uber Eats) oraz system mikromobilności z elektrycznymi rowerami i hulajnogami. Siedziba firmy znajduje się w San Francisco, a jej działalność obejmuje ponad 785 obszarów metropolitalnych na całym świecie. Z platform firmy można korzystać za pośrednictwem stron internetowych oraz aplikacji mobilnych.
W 2009 roku firma Uber została pierwotnie założona jako Ubercab przez Garretta Campa, programistę komputerowego i współzałożyciela StumbleUpon, oraz Travisa Kalanicka, który w 2007 roku sprzedał swój startup Red Swoosh za 19 milionów dolarów.
W lutym 2010 roku Ryan Graves został pierwszym pracownikiem Ubera i otrzymał 5–10% udziałów w firmie. Graves rozpoczął pracę jako dyrektor generalny, a krótko po starcie został mianowany CEO.
Uber debiutuje po raz pierwszy w San Francisco, startuje podczas SF AppShow i oferuje uczestnikom pierwsze przejazdy limuzynami zamówione przez aplikację.
Ryan Graves ustępuje ze stanowiska CEO na rzecz Travisa Kalanicka.
W 2011 roku firma zmieniła nazwę z UberCab na Uber po otrzymaniu skarg od operatorów taksówek z San Francisco.
Uber debiutuje w Nowym Jorku.
Uber debiutuje w Chicago.
Uber wychodzi poza granice Stanów Zjednoczonych, rozpoczynając ekspansję od Paryża we Francji.
Uber ogłasza pozyskanie 37 milionów dolarów w rundzie serii B, w której udział wzięli inwestorzy tacy jak Goldman Sachs, Menlo Ventures (współprowadzący inwestycję Menlo wraz ze Shervinem Pishevarem i Shawnem Carolanem) oraz Bezos Expeditions.
Uber startuje w Kanadzie, zaczynając od Toronto.
Lyft, konkurent Ubera, startuje w San Francisco.
Uber startuje w Londynie w Wielkiej Brytanii.
Uber ogłasza UberX, usługę wykorzystującą tańsze pojazdy hybrydowe.
Uber dodaje usługę wspólnych przejazdów, w ramach której zwykli kierowcy wykorzystują swoje prywatne pojazdy w ramach UberX.
Uber startuje w mieście Meksyk w Meksyku.
Uber wchodzi do Azji, startując na Tajwanie, począwszy od Tajpej.
Uber wchodzi do Afryki, uruchamiając swój pierwszy produkt w Johannesburgu w RPA.
Uber potwierdza pozyskanie 258 milionów dolarów w rundzie serii C przy wycenie przedinwestycyjnej na poziomie 3,5 miliarda dolarów, przy udziale inwestorów takich jak Google Ventures i TPG Growth.
Uber wchodzi do Indii, uruchamiając swój pierwszy produkt w Bangalore.
Uber uruchamia w Nowym Jorku Uber Rush, usługę kurierską wykorzystującą rowerzystów do dostarczania przesyłek. Oznacza to początek transformacji Ubera w firmę logistyczną.
Uber potwierdza pozyskanie 1,2 miliarda dolarów w rundzie serii D przy wycenie przedinwestycyjnej na poziomie 17 miliardów dolarów. Kluczowi inwestorzy to BlackRock, Google Ventures, Kleiner Perkins Caufield & Byers (z partnerką Megan Quinn), Menlo Ventures (Shawn Carolan), SherpaVentures (z partnerami Shervinem Pishevarem i Scottem Stanfordem), Summit Partners oraz Wellington Management.
Uber oficjalnie startuje w Chinach, zaczynając od Pekinu.
Uber oficjalnie startuje w Lagos w Nigerii, rozszerzając swoją obecność na Afrykę Zachodnią.
Uber ogłasza UberPool, usługę pozwalającą pasażerom dzielić przejazdy w oparciu o bliskość lokalizacji.
Uber oficjalnie uruchamia UberX w Kanadzie, zaczynając od Toronto i Mississauga.
22 października 2014 roku w PandoDaily ukazał się artykuł autorstwa Sarah Lacy, w którym ostro skrytykowała ona „kulturę dupków” (asshole culture) panującą w Uberze i zapowiedziała usunięcie aplikacji ze swojego telefonu.
Uber rozszerza działalność w Kanadzie, uruchamiając UberX w Montrealu.
17 listopada 2014 roku redaktor naczelny BuzzFeed, Ben Smith, poinformował, że starszy dyrektor Ubera, Emil Michael, „zarysował koncepcję wydania miliona dolarów” na zatrudnienie czterech czołowych badaczy opozycji i czterech dziennikarzy. Stwierdził, że zespół ten mógłby pomóc Uberowi w walce z prasą poprzez badanie „życia osobistego i rodzin” dziennikarzy. Michael skupił się szczególnie na dziennikarce Sarah Lacy, która oskarżyła Ubera o „seksizm i mizoginię”. Lacy napisała ostrą odpowiedź krytykującą działania Ubera.
Uber potwierdza pozyskanie 1,2 miliarda dolarów przy wycenie przedinwestycyjnej 40 miliardów dolarów w rundzie serii E. Kluczowi inwestorzy to Qatar Investment Authority, Valiant Capital Partners, Lone Pine Capital, New Enterprise Associates oraz SherpaVentures.
Kierowca Ubera w Delhi rzekomo gwałci pasażerkę podczas odwożenia jej do domu późną nocą.
Uber rozszerza UberFRESH w niektórych częściach obszaru Los Angeles o dostawy kolacji w dni powszednie.
Chińska firma technologiczna Baidu ogłasza strategiczną inwestycję w Ubera o wartości 600 milionów dolarów, sklasyfikowaną również jako kontynuacja rundy serii E, co zwiększa łączną kwotę serii E do 1,8 miliarda dolarów.
Uber otrzymuje 1,6 miliarda dolarów od Goldman Sachs w ramach finansowania dłużnego.
Uber uruchamia swój pierwszy produkt w Afryce Wschodniej, w Nairobi w Kenii.
Uber otwiera w Pittsburghu placówkę badawczą zajmującą się robotyką, aby budować samochody autonomiczne. W maju Uber podkupił 50 pracowników z National Robotics Engineering Center przy Carnegie Mellon University.
Didi Dache i Kuaidi Dache, dwaj najwięksi gracze na chińskim rynku tanich aplikacji do zamawiania taksówek, ogłaszają fuzję w Didi Kuaidi. Połączona firma będzie znacznie większa niż Uber w Chinach.
Uber pozyskuje dodatkowy 1 miliard dolarów w ramach serii E przy wycenie przedinwestycyjnej na poziomie 40 miliardów dolarów, zwiększając łączną kwotę pozyskaną w serii E do 2,8 miliarda dolarów (po dodaniu pierwszych 1,2 miliarda dolarów oraz kolejnych 600 milionów dolarów pozyskanych od Baidu). Dodatkowymi inwestorami są Times Internet, Foundation Capital oraz Accelerated IT Ventures.
UberFRESH, który wystartował w rejonie Los Angeles w sierpniu 2014 roku, zmienia nazwę na UberEATS. Rebranding jest związany z dążeniem do szybkiej ekspansji na inne obszary. Usługa jest już dostępna w Nowym Jorku i Chicago, a w planach jest rozszerzenie działalności na wiele innych lokalizacji.
Kalifornijska Komisja Pracy orzeka, że konkretny kierowca Ubera jest pracownikiem, a nie niezależnym wykonawcą.
Sędzia administracyjny zaleca nałożenie na Ubera kary w wysokości 7,3 miliona dolarów i zawieszenie działalności w Kalifornii.
Ogłoszono, że Uber zakończył rundę finansowania serii F, pozyskując 1 miliard dolarów przy wycenie przedinwestycyjnej na poziomie 50 miliardów dolarów (co daje wycenę poinwestycyjną 51 miliardów dolarów). Kluczowymi inwestorami są Microsoft oraz Bennett, Coleman, & Co, Ltd., spółka macierzysta The Times Group, największego konglomeratu medialnego w Indiach.
Uber pozyskuje 100 milionów dolarów kapitału prywatnego od Tata Opportunities Fund, funduszu Tata Group w Indiach, z zamiarem wykorzystania tych środków na zdwojenie wysiłków w zakresie operacji w Indiach.
Chiński konkurent Ubera, Didi Kuaidi, podmiot powstały z fuzji Didi Dache i Kuaidi Dache, pozyskuje 3 miliardy dolarów, aby agresywniej działać w walce o utrzymanie dominacji rynkowej przeciwko Uberowi w Chinach.
Uber dalej rozszerza swoją działalność w Kanadzie, uruchamiając UberX w Calgary.
Konkurenci Ubera: Lyft (Stany Zjednoczone), Didi Kuaidi (Chiny), Ola Cabs (Indie) i GrabTaxi (Azja Południowo-Wschodnia) (wszyscy mają Softbank jako inwestora) ogłaszają globalny sojusz technologiczno-usługowy.
Uber ogłasza, że pozyskuje 2,1 miliarda dolarów przy wycenie 62,5 miliarda dolarów.
UberEATS, usługa dostawy jedzenia Ubera, zostaje wydzielona jako osobna, samodzielna aplikacja i oferuje teraz całodniowe dostawy w Toronto. Nowa aplikacja nie jest dostępna w innych regionach.
1 marca nowa aplikacja UberEATS z całodniowymi dostawami startuje w Los Angeles w Kalifornii.
15 marca UberEATS startuje w Chicago, Houston i San Francisco oraz ogłasza plany uruchomienia usługi w wielu innych miastach USA w nadchodzących miesiącach.
Uber startuje w Buenos Aires w Argentynie pośród zarzutów o nielegalność i protestów taksówkarzy.
9 maja Uber i Lyft kończą działalność w Austin w Teksasie. Jest to odpowiedź na rozporządzenie miejskie podtrzymane przez wyborców z Austin 7 maja, które wymagałoby od kierowców Ubera, Lyfta i innych firm przewozowych poddania się kontroli odcisków palców, posiadania oznakowanych pojazdów oraz zakazywałoby wsiadania i wysiadania pasażerów na niektórych pasach ruchu w mieście.
Uber ogłasza zmianę w aplikacji, aby informować pasażerów o cenie przejazdu w momencie rezerwacji, zamiast podawać jedynie mnożnik taryfy szczytowej. Ruch ten jest podyktowany obserwacją, że użytkownicy UberPool, którzy widzą cenę przejazdu z góry, chętniej korzystają z usługi. Zmiany cen wywołane zmianą miejsca docelowego będą przesyłane pasażerom w czasie rzeczywistym. Zmiany tras wynikające z ruchu drogowego lub innych przyczyn niezależnych od pasażera nie spowodują zmiany ceny podanej z góry. Ruch ten nie oznacza końca taryf szczytowych, a jedynie zmianę sposobu komunikowania ich klientom. Zmiana, oficjalnie ogłoszona pod koniec czerwca, została już wdrożona w momencie ogłoszenia w kilku miastach i spotkała się z pewnym komentarzem w maju.
Uber udostępnia API Uber RUSH programistom. Celem tego API jest ułatwienie sprzedawcom integracji usług kierowców Ubera z ich systemem dostaw. Narzędzie było używane przez wybrane małe firmy od października 2015 roku, a udostępnienie go publicznie ma zachęcić do szerszego wykorzystania.
Uber startuje w Kijowie na Ukrainie.
Uber opuszcza Budapeszt na Węgrzech.
Chiński rząd wydaje wytyczne, dzięki którym usługi przewozowe, takie jak Uber, stają się legalne w kraju.
Didi Chuxing (dawniej Didi Kuaidi), dominujący gracz na chińskim rynku przewozów współdzielonych, zgadza się na zakup Uber China, działalności Ubera w Chinach. Marka Uber zostanie zachowana, ale Didi „zintegruje doświadczenie i wiedzę menedżerską oraz technologiczną obu zespołów”. Według doniesień Uber stracił 2 miliardy dolarów, próbując wejść na chiński rynek.
Uber ogłasza plany uruchomienia usługi z wykorzystaniem samochodów autonomicznych w Pittsburghu w Pensylwanii, gdzie znajduje się jego placówka badawcza zajmująca się robotyką, zbudowana z pracowników pozyskanych z Carnegie Mellon University w 2015 roku. Samochody to zmodyfikowana wersja pojazdu sportowo-użytkowego Volvo, wyposażona w technologię Ubera do autonomicznej jazdy. Zgodnie z wymogami prawa, w samochodach za kierownicą będą znajdować się kierowcy monitorujący pojazd. Komentatorzy postrzegają ten ruch jako pierwszy krok w ambitnym celu Ubera, jakim jest zastąpienie całej floty pojazdami autonomicznymi.
Uber zaczyna mapować ulice Wielkiej Brytanii, starając się zidentyfikować najlepsze punkty odbioru i wysiadania pasażerów na podstawie własnych zdjęć.
Uber przegrywa sprawę Aslam przeciwko Uber BV dotyczącą praw pracowniczych. Odwołuje się do brytyjskiego Trybunału Apelacyjnego ds. Zatrudnienia (Employment Appeal Tribunal).
Uber uruchamia przeprojektowaną aplikację dla pasażerów z uproszczonym procesem obsługi, który koncentruje się najpierw na określeniu celu podróży, następnie pokazuje opcje przejazdu z cenami, a potem podaje dane kontaktowe kierowcy i umożliwia pasażerom dokonywanie zmian, takich jak podział opłaty za przejazd, oraz uzyskanie dodatkowych informacji o miejscu docelowym. Aplikacja lepiej łączy się również z bieżącą lokalizacją użytkownika, jego tożsamością w świecie rzeczywistym, ulubionymi miejscami (takimi jak praca i dom) oraz integruje się z usługami takimi jak Foursquare i Yelp w celu uzyskania informacji specyficznych dla miejsca docelowego, co jest postrzegane jako próba zachęcenia użytkowników do spędzania większej ilości czasu w aplikacji.
Uber rozpoczyna beta-testy programu w wybranych miastach, umożliwiającego przewóz pasażerów w wieku od 13 do 17 lat, którzy wcześniej nie byli dopuszczeni do korzystania z usług zgodnie z regulaminem firmy.
Dyrektor generalny Ubera, Travis Kalanick, udaje się na letni urlop po dochodzeniu w sprawie kultury pracy w firmie.
Travis Kalanick rezygnuje ze stanowiska dyrektora generalnego.
Dara Khosrowshahi zostaje zatrudniony jako dyrektor generalny.
Ogłoszono kartę kredytową Visa marki Uber na rynek amerykański, we współpracy z Barclays. Przyjmowanie wniosków o kartę rozpoczęło się 2 listopada 2017 roku.
Uber dalej rozszerza swoją działalność w Kanadzie, uruchamiając usługi w Saskatoon.
Uber pozyskuje 8,1 miliarda dolarów przy cenie 45 dolarów za akcję w ramach swojej pierwszej oferty publicznej (IPO), wyceniając firmę na 82 miliardy dolarów.
W październiku 2019 roku, we współpracy z HeliFlight, Uber zaczął oferować usługę taksówki helikopterowej między Manhattanem a międzynarodowym lotniskiem Johna F. Kennedy'ego.
Uber dalej rozszerza swoją działalność w Kanadzie, uruchamiając usługi w Vancouver w Kolumbii Brytyjskiej oraz w innych częściach obszaru metropolitalnego Vancouver.
W styczniu 2020 roku Uber przejął Careem za 3,1 miliarda dolarów.
5 maja 2020 roku, podczas pandemii COVID-19, Uber ogłosił plany zwolnienia 3700 pracowników, co stanowi około 14% całkowitego zatrudnienia. 18 maja 2020 roku ogłoszono kolejne 3000 zwolnień i zamknięcie 45 biur.
W czerwcu 2020 roku Uber ogłosił, że będzie zarządzał flotą pojazdów o dużej pojemności na żądanie dla Marin Transit, publicznej agencji autobusowej w hrabstwie Marin w Kalifornii. To partnerstwo jest pierwszym partnerstwem Ubera w modelu SaaS.
W lipcu 2020 roku Uber, w partnerstwie ze swoją większościową spółką Cornershop, uruchomił usługę dostawy zakupów spożywczych Uber w Ameryce Łacińskiej, Kanadzie, Miami i Dallas.
W listopadzie 2020 roku Uber ogłosił, że stracił 5,8 miliarda dolarów.
1 grudnia 2020 roku Uber przejął Postmates za 2,65 miliarda dolarów.
Na początku lutego 2021 roku Uber ogłosił zakup bostońskiego serwisu dostawy alkoholu Drizly za 1,1 miliarda dolarów w gotówce i akcjach.
W kwietniu 2021 roku Uber poinformował, że oczekuje się, iż pracownicy wrócą do biura do 13 września i będą pracować z biura co najmniej trzy dni w tygodniu. Później w tym samym miesiącu Uber ogłosił, że rozszerzy swoje funkcje dostawy jedzenia, aby jeszcze bardziej zintegrować je z usługą przewozową, aby wyjść naprzeciw zaszczepionemu społeczeństwu. Umawianie wizyt szczepiennych będzie również ułatwione za pośrednictwem aplikacji.
