Історія Vodafone

У 1980 році Ернест Гаррісон, тодішній голова Racal Electronics, домовився з лордом Вайнштоком із General Electric Company про надання Racal доступу до деяких технологій тактичного радіозв'язку GEC.

У 1980 році голова підрозділу військового радіозв'язку Racal Джеррі Вент отримав завдання від Ернеста Гаррісона вивести компанію на ринок комерційного мобільного радіозв'язку. Того ж року Вент відвідав завод мобільного радіозв'язку, яким керувала General Electric (не пов'язана з GEC) у Вірджинії, США, щоб зрозуміти комерційне використання технологій військового радіозв'язку.

У липні 1982 року Ян Стенбек, голова зростаючого шведського конгломерату, заснував американську компанію Millicom Inc і звернувся до Джеррі Вента з пропозицією спільно подати заявку на отримання другої ліцензії на стільниковий радіозв'язок у Великій Британії. Вони уклали угоду, згідно з якою Racal отримала 60% нової компанії Racal-Millicom Ltd, а Millicom — 40%.

Millicom International Cellular SA

Продовжити в Розповідачі

Через занепокоєння британського уряду щодо іноземної власності умови були переглянуті, і в грудні 1982 року партнерство Racal-Millicom отримало другу ліцензію на мережу мобільного зв'язку у Великій Британії. Остаточна структура власності Racal-Millicom Ltd становила 80% у Racal, 15% плюс роялті у Millicom, а венчурна фірма Hambros Technology Trust отримала 5%.

Компанія Vodafone була запущена 1 січня 1985 року під новою назвою Racal-Vodafone (Holdings) Ltd, з першим офісом у Courtyard у Ньюбері, Беркшир, а невдовзі після цього Racal Strategic Radio було перейменовано на Racal Telecommunications Group Limited.

Racal Electronics plc

Продовжити в Розповідачі

29 грудня 1986 року Racal Electronics випустила акції для міноритарних акціонерів Vodafone на суму 110 мільйонів фунтів стерлінгів, і Vodafone стала повністю дочірнім брендом Racal.

26 жовтня 1988 року Racal Telecom, контрольний пакет акцій якої належав Racal Electronics, вийшла на Лондонську фондову біржу з розміщенням 20% своїх акцій. Успішне розміщення призвело до ситуації, коли частка Racal у Racal Telecom оцінювалася дорожче, ніж уся компанія Racal Electronics.

Racal Electronics plc

Продовжити в Розповідачі

16 вересня 1991 року, під тиском фондового ринку щодо розкриття повної вартості для акціонерів, Racal Telecom була відокремлена від Racal Electronics як Vodafone Group, а Джеррі Вент став її генеральним директором.

Vodafone logo

Продовжити в Розповідачі

У липні 1996 року Vodafone придбала дві третини компанії Talkland, якими вона ще не володіла, за 30,6 мільйона фунтів стерлінгів.

19 листопада 1996 року, як оборонний крок, Vodafone придбала Peoples Phone за 77 мільйонів фунтів стерлінгів — мережу зі 181 магазину, чиї клієнти переважно користувалися мережею Vodafone. Аналогічним чином компанія придбала 80% акцій Astec Communications, якими вона не володіла, — постачальника послуг із 21 магазином.

У січні 1997 року Джеральд Вент пішов у відставку, а Крістофер Гент обійняв посаду генерального директора.

У 1997 році Vodafone представила свій логотип Speechmark, що складається з лапок у колі, де літери «O» у логотипі Vodafone символізують відкриваючі та закриваючі лапки, натякаючи на розмову.

У листопаді 1998 року мережа Vodafone Egypt почала роботу під назвою Click GSM, а у 2002 році була перейменована на Vodafone.

29 червня 1999 року Vodafone завершила придбання AirTouch Communications, Inc. і змінила назву на Vodafone Airtouch plc. Об'єднана компанія розпочала торги 30 червня 1999 року.

21 вересня 1999 року Vodafone погодилася об'єднати свої американські бездротові активи з активами Bell Atlantic Corp для створення Verizon Wireless.

Verizon's Headquarters in New York City

Продовжити в Розповідачі

У листопаді 1999 року Vodafone зробила незапитану пропозицію про поглинання Mannesmann, яку було відхилено. Інтерес Vodafone до Mannesmann зріс після того, як остання придбала Orange, британського мобільного оператора.

Кріс Гент пізніше скаже, що вихід Mannesmann на ринок Великої Британії порушив «джентльменську угоду» не конкурувати на домашній території один одного. Вороже поглинання викликало сильний протест у Німеччині та «титанічну боротьбу», під час якої Mannesmann чинила опір зусиллям Vodafone.

3 лютого 2000 року рада директорів Mannesmann погодилася на злиття з Vodafone з підвищеною пропозицією у 112 мільярдів фунтів стерлінгів, що стало найбільшим корпоративним злиттям в історії на той час.

Злиття американських бездротових активів Vodafone з Bell Atlantic Corp для створення Verizon було завершено 4 квітня 2000 року, лише за кілька місяців до злиття Bell Atlantic з GTE для створення Verizon Communications, Inc.

ЄС схвалив злиття у квітні 2000 року, коли Vodafone погодилася продати бренд «Orange», який у травні 2000 року придбала France Télécom.

28 липня 2000 року компанія повернулася до своєї колишньої назви — Vodafone Group plc.

17 грудня 2001 року Vodafone запровадила концепцію «Партнерських мереж», підписавши угоду з TDC Mobil з Данії. Нова концепція передбачала впровадження міжнародних послуг Vodafone на місцевому ринку без необхідності інвестицій з боку Vodafone.

18 вересня 2002 року Vodafone підписала угоду про партнерську мережу з групою MTC з Кувейту. Угода передбачала ребрендинг MTC на MTC-Vodafone.

29 грудня 2003 року Vodafone підписала ще одну угоду про партнерську мережу з кувейтською групою MTC. Друга угода передбачала співпрацю в Бахрейні та брендування мережі як MTC-Vodafone.

3 листопада 2004 року компанія оголосила, що її південноафриканська філія Vodacom погодилася впровадити міжнародні послуги Vodafone, такі як Vodafone live! та партнерські угоди, на своєму місцевому ринку.

У листопаді 2005 року Vodafone оголосив про ведення ексклюзивних переговорів щодо купівлі 15% частки VenFin у Vodacom Group, досягнувши угоди наступного дня. Після цього Vodafone і Telkom володіли по 50% акцій Vodacom. Зараз Vodafone володіє 57,5% акцій Vodacom після придбання 15% частки у Telkom.

8 листопада 2006 року компанія оголосила про угоду з Telecom Egypt, що призвело до подальшої співпраці на єгипетському ринку та збільшення її частки у Vodafone Egypt. Після угоди Vodafone Egypt на 55% належала групі, тоді як решта 45% належали Telecom Egypt.

У 2007 році Vodafone уклав титульну спонсорську угоду з командою Формули-1 McLaren, яка виступала під назвою "Vodafone McLaren Mercedes" до завершення спонсорства наприкінці сезону 2013 року.

У грудні 2007 року консорціум на чолі з Vodafone Group отримав другу ліцензію на мобільний зв'язок у Катарі під назвою "Vodafone Qatar". Vodafone Qatar розташована в QSTP, Катарському науково-технологічному парку.

11 травня 2008 року Vodafone уклав торговельну угоду з чилійською компанією Entel PCS Chile, згідно з якою Entel PCS отримала доступ до обладнання та міжнародних послуг Vodafone, а Vodafone став одним із торгових марок Entel для бездротового бізнесу.

3 липня 2008 року Vodafone погодився придбати 70% акцій Ghana Telecom за 900 мільйонів доларів.

17 серпня 2008 року Vodafone успішно придбав 70% акцій Ghana Telecom.

9 жовтня 2008 року Vodafone запропонував придбати додаткову 15% частку у Vodacom Group у компанії Telkom.

6 листопада 2008 року було оголошено остаточні деталі угоди. Угода передбачала, що Telkom продасть 15% зі своєї 50% частки у Vodacom групі, а решту 35% виділить своїм акціонерам.

28 січня 2009 року група Vodafone оголосила про угоду про партнерську мережу з Du, другим за величиною оператором в Об'єднаних Арабських Еміратах. Угода передбачала співпрацю щодо міжнародних клієнтів, закупівлі телефонів, мобільного широкосмугового зв'язку тощо.

15 квітня 2009 року Ghana Telecom разом зі своєю мобільною дочірньою компанією OneTouch була перейменована на Vodafone Ghana.

18 травня 2009 року Vodacom вийшов на JSE Limited, найбільшу фондову біржу в Південній Африці, після того, як Vodafone збільшив свою частку на 15% до 65%, отримавши контрольний пакет акцій, попри суперечки з місцевими профспілками.

24 лютого 2010 року група Vodafone підписала угоду про партнерську мережу з другим за величиною оператором у Лівії, al Madar.

У квітні 2011 року Vodacom провів ребрендинг з використанням логотипа Vodafone.

1 грудня 2011 року компанія придбала Bluefish Communications Ltd, що базується в Редінгу, ІТ-консалтингову компанію. Придбані операції сформували ядро нової практики уніфікованих комунікацій та співпраці в межах дочірньої компанії Vodafone Global Enterprise.

У квітні 2012 року Vodafone оголосив про угоду щодо придбання Cable & Wireless Worldwide (CWW) за 1,04 мільярда фунтів стерлінгів. Це придбання надало Vodafone доступ до волоконно-оптичної мережі CWW для бізнесу, що дозволило розширити спектр послуг корпоративного зв'язку.

18 червня 2012 року акціонери Cable & Wireless проголосували за пропозицію Vodafone.

2 вересня 2013 року Vodafone оголосив, що продасть свою 45% частку у Verizon Wireless компанії Verizon Communications за 130 мільярдів доларів США. Завдяки коштам від цієї угоди компанія оголосила про ініціативу Project Spring вартістю 19 мільярдів фунтів стерлінгів для покращення якості мережі в Європі та на ринках, що розвиваються, таких як Індія.

23 вересня 2016 року Vodafone розширив свою діяльність на Камерун, підписавши партнерство з Afrimax, оператором телекомунікацій 4G-LTE в Африці.

У червні 2017 року компанія вжила заходів, щоб запобігти появі своєї реклами на ресурсах, зосереджених на створенні та поширенні мови ворожнечі та фейкових новин.

У вересні 2017 року партнерство Vodafone з Afrimax припинило існування після відкликання ліцензії урядом.

У лютому 2018 року Vodafone Europe погодився продати свою частку у спільному підприємстві в Катарі.

25 листопада 2019 року Vodafone у співпраці з Inseego Corp. представив 5G MiFi M1100 у Катарі. Це перша комерційно доступна мобільна точка доступу 5G у регіоні.

У січні 2020 року Vodafone підтвердив, що вийшов з Libra Association, керівної ради ініціативи глобальної цифрової валюти, створеної Facebook.

29 січня 2020 року Saudi Telecom Company (STC) та Vodafone Group підписали Меморандум про взаєморозуміння щодо продажу всієї 55-відсоткової частки Vodafone у Vodafone Egypt компанії STC. З цим продажем Vodafone виходить з Єгипту (як телекомунікаційний оператор), оскільки решта 45% акцій Vodafone Egypt належать Telecom Egypt. Telecom Egypt заявила, що не планує продавати свою частку.