11992年政变企图
西蒙·玻利瓦尔对委内瑞拉的历史，乃至整个南美洲的历史都留下了深远的影响。作为一名军校学员，乌戈·查韦斯曾是“玻利瓦尔激情故事的赞美者”。查韦斯在后来的军事生涯中，依靠玻利瓦尔的思想并将玻利瓦尔作为一种大众象征，组建了他的MBR-200运动，该运动后来成为他1992年政变企图的工具。
2赢得1998年大选
20世纪80年代末和90年代初的南美洲刚刚从80年代中期的拉丁美洲债务危机中恢复过来，许多政府为了偿还国际货币基金组织（IMF）的贷款，采取了紧缩和私有化政策。正是在这种背景下，查韦斯和MBR-200（即第五共和国运动）赢得了1998年的选举，并启动了制宪进程，最终制定了1999年的《委内瑞拉宪法》。
3首个玻利瓦尔任务
“玻利瓦尔2000计划”是委内瑞拉总统乌戈·查韦斯政府实施的首个玻利瓦尔任务。据美国国务院称，查韦斯希望“传达这样一个信息：军队不是一支民众镇压力量，而是一支发展和安全力量”。美国国务院还评论说，这发生在“他就职仅23天后”，他想向最亲密的支持者表明“他没有忘记他们”。该计划涉及约4万名委内瑞拉士兵，他们挨家挨户开展反贫困活动，包括大规模疫苗接种、贫民窟食品分发和教育。一些丑闻影响了该计划，因为有人指控参与该计划的将军存在腐败行为，称大量资金被挪用。
4罗宾逊任务
该项目利用志愿者为查韦斯1999年当选总统前超过150万名文盲的委内瑞拉成年人教授阅读、写作和算术。该项目具有军民性质，派遣士兵前往包括偏远和危险地区在内的地方，旨在接触那些受教育程度最低、被忽视和边缘化的成年公民，为他们提供正规的学校教育和课程。
5梅尔卡尔任务
该任务涉及一家名为“食品市场”（MERCAL）的国有公司，该公司通过全国性的连锁店提供补贴食品和基本商品。据报道，2010年梅尔卡尔拥有16,600个网点，“从街角小店到大型仓储超市”，此外还有6,000个流动食堂。梅尔卡尔雇佣了85,000名员工。2006年，约1,136万委内瑞拉人定期从梅尔卡尔食品计划中受益。委内瑞拉各地至少有14,208个梅尔卡尔食品分发点，每天分发4,543公吨食品。近来，那些不得不排长队购买打折产品的顾客表示，梅尔卡尔商店里产品短缺，而且商店里的商品种类不断变化。一些顾客抱怨由于产品短缺，梅尔卡尔商店实行了配给制。在某些情况下，商店的短缺引发了抗议活动。
6深入社区任务
该任务旨在为委内瑞拉贫困和边缘化社区提供全面的公共资助医疗保健、牙科护理和体育培训。深入社区任务的特点是建造了数千座标志性的两层医疗诊所（即咨询室或医生办公室），并配备了常驻的认证医疗专业人员。深入社区任务构成了提供事实上的全民医疗保健的一种尝试，旨在确保所有委内瑞拉公民都能获得高质量的、从摇篮到坟墓的医疗护理。截至2006年，工作人员包括31,439名专业人员、技术人员和卫生技术人员，其中15,356名是古巴医生，1,234名是委内瑞拉医生。
7委内瑞拉宣布自己为“无文盲领土”
2005年10月28日，委内瑞拉宣布自己为“无文盲领土”，将其初步估计的识字率提高到约99%，尽管该统计数据后来被修改为96%。根据联合国教科文组织的标准，如果一个国家15岁以上人口中有96%能够读写，则该国可被宣布为“无文盲国家”。据IESA的弗朗西斯科·罗德里格斯（Francisco Rodríguez）和丹尼尔·奥尔特加（Daniel Ortega）称，几乎没有证据表明“对委内瑞拉的文盲率有统计学上的显著影响”。委内瑞拉政府声称已教会150万委内瑞拉人阅读，但研究发现“最初只有110万人是文盲”，且文盲率减少不到10万人，这可归因于老年人去世。经济与政策研究中心的戴维·罗斯尼克（David Rosnick）和马克·韦斯布罗特（Mark Weisbrot）回应了这些质疑，认为罗德里格斯和奥尔特加使用的数据过于粗糙，因为他们所依据的家庭调查从未旨在衡量识字或阅读技能，且他们的方法不足以提供有关委内瑞拉国家扫盲计划规模的统计证据。罗德里格斯回应了韦斯布罗特的反驳，指出韦斯布罗特使用了有偏见、扭曲的数据，并且韦斯布罗特所使用的文盲论点恰恰证明了与他试图表达的观点完全相反的结果。
8查韦斯之死
在乌戈·查韦斯去世后，他的继任者尼古拉斯·马杜罗面临着查韦斯政策的后果，马杜罗的支持率下降，委内瑞拉于2014年开始出现抗议活动。查韦斯和马杜罗政府经常将委内瑞拉面临的困难归咎于外国对该国内政的干预。
9国际政策摘要
据《国际政策摘要》称，“玻利瓦尔革命的失败并非因为其理想无法实现，而是因为其领导人与他们所谴责的人一样腐败”，玻利瓦尔政府在经济上依赖石油，本质上遭受了“荷兰病”的困扰。截至2016年，玻利瓦尔治下的委内瑞拉遭受了恶性通货膨胀、就业和收入的急剧损失以及飙升的谋杀率。