Geschichte von Xerox

Xerox wurde 1906 in Rochester, New York, als The Haloid Photographic Company gegründet. Es stellte Fotopapier und -ausrüstung her.

Im Jahr 1938 erfand der Physiker Chester Carlson, der unabhängig arbeitete, ein Verfahren zum Drucken von Bildern unter Verwendung einer elektrisch geladenen, mit Fotoleitern beschichteten Metallplatte und trockenem „Toner“-Pulver. Es dauerte jedoch mehr als 20 Jahre der Verfeinerung, bis die erste automatisierte Kopiermaschine mit Dokumenteneinzug, Abtastlicht und rotierender Trommel kommerzialisiert wurde.

Joseph C. Wilson, der als „Gründer von Xerox“ gilt, übernahm Haloid von seinem Vater. Er erkannte das Potenzial von Carlsons Erfindung und unterzeichnete 1946 eine Vereinbarung, um sie als kommerzielles Produkt zu entwickeln. Wilson blieb bis 1967 Präsident/CEO von Xerox und fungierte bis zu seinem Tod im Jahr 1971 als Vorstandsvorsitzender.

Im Jahr 1956 gründete Haloid ein Joint Venture in Großbritannien mit der Rank Organisation, deren Tochtergesellschaft Rank Precision Industries Ltd. damit beauftragt wurde, die US-Produkte an den britischen Markt anzupassen. Rank's Precision Industries entwickelte daraufhin den Xeronic-Computerdrucker, und Rank Data Systems Ltd wurde gegründet, um das Produkt auf den Markt zu bringen. Es verwendete Kathodenstrahlröhren zur Erzeugung der Zeichen, und Formulare konnten über Mikrofilmbilder eingeblendet werden. Ursprünglich planten die Computerfirmen Ferranti und AEI, den Xeronic als Online-Peripheriegerät zu verkaufen, doch aufgrund von Schnittstellenproblemen wechselte Rank zu einem Offline-Verfahren mit Magnetband. 1962 gab Lyons Computers Ltd. eine Bestellung für ihren LEO III-Computer auf, und der Drucker wurde 1964 geliefert. Er druckte 2.888 Zeilen pro Minute, was langsamer war als das Ziel von 5.000 Zeilen pro Minute.

Auf der Suche nach einem Begriff zur Unterscheidung seines neuen Systems prägte Haloid den Begriff Xerografie aus zwei griechischen Wurzeln, die „trockenes Schreiben“ bedeuten. Haloid änderte seinen Namen 1958 in Haloid Xerox und 1961 in Xerox Corporation.

Das Unternehmen erlangte 1959 mit der Einführung des Xerox 914, „dem erfolgreichsten Einzelprodukt aller Zeiten“, Bekanntheit. Der 914, der erste Normalpapier-Kopierer, wurde von Carlson und John H. Dessauer entwickelt; er war so beliebt, dass Xerox bis Ende 1961 fast 60 Millionen US-Dollar Umsatz erzielte. Das Produkt wurde durch eine innovative Werbekampagne verkauft, die zeigte, dass selbst Affen auf Knopfdruck Kopien machen konnten – Einfachheit wurde zum Fundament der Xerox-Produkte und Benutzeroberflächen. Der Umsatz stieg bis 1965 auf über 500 Millionen US-Dollar.

Im Jahr 1960 wurde in Webster, New York, eine Forschungseinrichtung für Xerografie namens Wilson Center for Research and Technology eröffnet.

Im Jahr 1961 änderte das Unternehmen seinen Namen in Xerox Corporation.

Die Stammaktien von Xerox (XRX) wurden 1961 an der New York Stock Exchange notiert.

Xerox begann eine Reihe von Akquisitionen. 1962 erwarb das Unternehmen University Microfilms International.

1963 führte Xerox den Xerox 813 ein, den ersten Desktop-Kopierer für Normalpapier, und verwirklichte damit Carlsons Vision eines Kopierers, der auf jeden Schreibtisch passt. Zehn Jahre später, 1973, folgte ein einfacher, analoger Farbkopierer auf Basis des 914. Der 914 selbst wurde schrittweise beschleunigt und entwickelte sich zu den Modellen 420 und 720. Der 813 wurde ähnlich zu den Produkten 330 und 660 weiterentwickelt und schließlich auch zum Desktop-Mikrofiche-Drucker 740.

Xerox erwarb 1963 Electro-Optical Systems.

Der erste Vorstoß von Xerox in den Bereich der Vervielfältigung, im Gegensatz zum Kopieren, war der 1966 eingeführte Xerox 2400. Die Modellnummer bezeichnete die Anzahl der pro Stunde produzierten Drucke. Obwohl nicht so schnell wie der Offsetdruck, führte diese Maschine den ersten automatischen Dokumenteneinzug, Papierschneider, Perforator und Sortierer der Branche ein. Dieses Produkt wurde bald um fünfzig Prozent beschleunigt und zum Xerox 3600 Duplicator.

Xerox erwarb 1967 R. R. Bowker.

1968 wurde C. Peter McColough, ein langjähriger Manager bei Haloid und Xerox, CEO von Xerox.

Charles Peter McColough

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Das Unternehmen konsolidierte seinen Hauptsitz am Xerox Square in der Innenstadt von Rochester, New York, mit seinem 30-stöckigen Xerox Tower.

Xerox Tower

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Xerox erwarb Scientific Data Systems (SDS), das in die Abteilung Xerox Data Systems (XDS) umbenannt wurde und in den 1960er und 1970er Jahren die Sigma-Linie sowie deren Nachfolger, die XDS 5xx-Serie von Mainframe-Computern, produzierte.

Der Laserdrucker wurde 1969 vom Xerox-Forscher Gary Starkweather durch Modifikation eines Xerox 7000-Kopierers erfunden. Das Xerox-Management befürchtete, dass die Produktversion von Starkweathers Erfindung, die zum 9700 wurde, ihr Kopiergeschäft negativ beeinflussen würde, sodass die Innovation in der Schwebe blieb, bis IBM 1976 den Laserdrucker 3800 auf den Markt brachte.

Gary Starkweather

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Archie McCardell wurde 1971 zum Präsidenten des Unternehmens ernannt.

David T. Kearns, seit 1971 Führungskraft bei Xerox, übernahm 1982 den Posten des CEO. Das Unternehmen erlebte in den 1980er und 1990er Jahren einen Aufschwung durch die Verbesserung des Qualitätsdesigns und die Neuausrichtung seiner Produktlinie. In dem Versuch, über Kopierer hinaus zu expandieren, führte Xerox 1981 eine Reihe elektronischer Schreibmaschinen mit Speicher ein, die „Memorywriter“, die einen Marktanteil von 20 % gewannen, größtenteils auf Kosten von IBM.

Xerox führte den Xerox 6500 ein, seinen ersten Farbkopierer. Während McCardells Amtszeit bei Xerox meldete das Unternehmen 1973, 1974 und 1975 Rekordumsätze, -erträge und -gewinne.

Der erste kommerzielle berührungslose Drucker war der Xerox 1200, der 1973 eingeführt wurde und auf dem Kopierer 3600 basierte. Er verfügte über einen optischen Zeichengenerator, der von dem Optikingenieur Phil Chen entwickelt wurde.

Mitte der 1970er Jahre führte Xerox das „Xerox 9200 Duplicating System“ ein. Ursprünglich für Druckereien konzipiert, um deren Produktivität zu steigern, war es mit zwei Abzügen pro Sekunde (7200 pro Stunde) doppelt so schnell wie der Duplikator 3600. Es folgte der 9400, der über eine automatische Duplex-Funktion verfügte, und dann der 9500, der eine variable Zoom-Verkleinerung sowie eine elektronische Helligkeits-/Dunkelheitssteuerung hinzufügte.

Xerox verkaufte XDS 1975 an Honeywell.

In einem Super-Bowl-Werbespot für den 9200 im Jahr 1975 startete Xerox eine Werbekampagne mit „Bruder Dominic“, einem Mönch, der das 9200-System nutzte, um jahrzehntelange manuelle Kopierarbeit zu sparen. Bevor der Spot ausgestrahlt wurde, gab es Bedenken, dass er als blasphemisch verurteilt werden könnte. Als der Werbespot jedoch dem Erzbischof von New York gezeigt wurde, fand er ihn amüsant und erteilte ihm seinen Segen. Dominic, dargestellt von Jack Eagle, wurde bis in die 1980er Jahre zum Gesicht von Xerox.

Nach diesen Jahren der Rekordgewinne löste Xerox 1975 einen Kartellprozess mit der United States Federal Trade Commission (FTC) auf, die zu dieser Zeit unter der Leitung von Frederic M. Scherer stand. Der Vergleich mit Xerox führte zur erzwungenen Lizenzierung des gesamten Patentportfolios des Unternehmens, hauptsächlich an japanische Wettbewerber. Innerhalb von vier Jahren nach dem Vergleich sank der Anteil von Xerox am US-Kopierermarkt von fast 100 % auf weniger als 14 %.

1977, nach der Einführung des Laserdruckers durch IBM, wurde der Xerox 9700 eingeführt. Das Laserdruckgeschäft entwickelte sich für Xerox schließlich zu einem Milliardengeschäft.

1979 kaufte Xerox Western Union International (WUI) als Grundlage für sein geplantes Xerox Telecommunications Network (XTEN) für Local-Loop-Kommunikation. Nach drei Jahren, im Jahr 1982, entschied das Unternehmen jedoch, dass die Idee ein Fehler war, und verkaufte seine Vermögenswerte mit Verlust an MCI.

1979 schloss Steve Jobs einen Deal mit der Risikokapitalabteilung von Xerox ab: Er ließ sie 1 Million Dollar investieren, im Austausch für einen Einblick in die Technologie, an der sie arbeiteten. Jobs und die anderen erkannten das kommerzielle Potenzial des WIMP-Systems (Window, Icon, Menu, and Pointing device) und leiteten die Entwicklung des Apple Lisa um, um diese Technologien zu integrieren. Jobs wird mit den Worten zitiert: „Sie hatten einfach keine Ahnung, was sie da hatten“. 1980 lud Jobs mehrere wichtige PARC-Forscher ein, seinem Unternehmen beizutreten, damit sie ihre Ideen vollständig entwickeln und umsetzen konnten.

1980 kündigte Xerox das Laserdrucksystem 5700 an, eine viel kleinere Version ihres 9700, jedoch mit revolutionären Touchscreen-Funktionen und mehreren Medieneingängen (Textverarbeitungsdisketten, IBM-Magnetkarten usw.) sowie „Finishing“-Optionen für Drucker. Dieses Produkt war angeblich aufgrund seiner Entwicklungskosten nie für den kommerziellen Markt bestimmt, sondern sollte vielmehr die Innovationskraft von Xerox demonstrieren. Es fand bei vielen Kunden Anklang, wurde aber 1982 bald durch das kleinere und kostengünstigere Angebot „2700 Distributed Electronic Printer“ ersetzt.

1981 veröffentlichte Xerox ein System ähnlich dem Alto, den Xerox Star. Es war das erste kommerzielle System, das Technologien integrierte, die später in Personal Computern alltäglich wurden, wie z. B. ein Bitmap-Display, eine fensterbasierte GUI, Maus, Ethernet-Netzwerke, Dateiserver, Druckserver und E-Mail. Der Xerox Star und sein Nachfolger, der Xerox Daybreak, verkauften sich trotz ihrer technologischen Durchbrüche aufgrund ihres hohen Preises von 16.000 Dollar pro Einheit nicht gut. Ein typisches Büro auf Basis des Xerox Star, komplett mit Netzwerk und Druckern, hätte 100.000 Dollar gekostet.

1983 kaufte Xerox Crum & Forster, eine Versicherungsgesellschaft, und gründete 1984 Xerox Financial Services (XFS).

1985 verkaufte Xerox alle seine Verlagstöchter, einschließlich University Microfilms und R. R. Bowker.

Mitte der 1980er Jahre erwog Apple den Kauf von Xerox; ein Deal kam jedoch nie zustande. Stattdessen kaufte Apple die Rechte an der Alto-GUI und passte sie an einen erschwinglicheren Personal Computer an, der auf den Geschäfts- und Bildungsmarkt abzielte. Der Apple Macintosh wurde 1984 veröffentlicht und war der erste Personal Computer, der die GUI und die Maus in der Öffentlichkeit populär machte.

Xerox-Stammaktien (XRX) wurden 1990 an der Chicago Stock Exchange notiert.

1990 trat Paul Allaire, seit 1966 Führungskraft bei Xerox, die Nachfolge von David Kearns an, der das vorgeschriebene Rentenalter erreicht hatte. Allaire löste Xerox aus der Finanzdienstleistungsbranche.

Die Entwicklung digitaler Fotokopierer in den 1990er Jahren und die Überarbeitung der gesamten Produktpalette verschafften Xerox erneut einen technischen Vorsprung gegenüber seinen Wettbewerbern. 1990 brachte Xerox den DocuTech Production Publisher Model 135 auf den Markt und leitete damit das Print-on-Demand-Zeitalter ein. Digitale Fotokopierer waren im Wesentlichen High-End-Laserdrucker mit integrierten Scannern. Bald wurden viele Modelle um zusätzliche Funktionen wie Netzwerkdruck und Faxen erweitert, die als Multifunktionsgeräte (MFMs) bekannt wurden und an Computernetzwerke angeschlossen werden konnten. Xerox arbeitete daran, sein Produkt in eine Dienstleistung zu verwandeln, indem es Unternehmen einen kompletten Dokumentenservice anbot, einschließlich Bereitstellung, Wartung, Konfiguration und Benutzerunterstützung.

Um dieses Image zu stärken, führte das Unternehmen 1994 eine Unternehmenssignatur, „The Document Company“, über seinem Hauptlogo sowie ein rotes digitales X ein. Das digitale X symbolisierte den Übergang von Dokumenten zwischen der Papier- und der digitalen Welt.

Im April 1999 wurde Allaire von Richard Thoman abgelöst, der 1997 von IBM als Präsident geholt worden war. Thoman, der erste „Außenseiter“, der Xerox leitete, trat im Jahr 2000 zurück.

Im Jahr 2000 erwarb Xerox die Farbdruck- und Imaging-Sparte von Tektronix in Wilsonville, Oregon, für 925 Millionen US-Dollar. Dies führte zur heutigen Xerox Phaser-Produktlinie sowie zur Xerox-Festtintendrucktechnologie.

Am 31. Mai 2001 gab die Xerox Corporation bekannt, dass ihre Wirtschaftsprüfer, KPMG LLP, die Finanzberichte von Xerox für die drei Jahre bis zum 31. Dezember 2000 testiert hatten. Die Finanzberichte enthielten einige Neudarstellungen.

Nach Thomans Rücktritt übernahm Allaire erneut die Position des CEO und blieb bis zur Ernennung von Anne M. Mulcahy, einer weiteren langjährigen Xerox-Führungskraft, im Amt. Der Turnaround von Xerox wurde maßgeblich von Mulcahy geleitet, die im Mai 2000 zur Präsidentin, im August 2001 zum CEO und im Januar 2002 zur Vorstandsvorsitzenden ernannt wurde. Sie startete einen aggressiven Sanierungsplan, der Xerox bis Ende 2002 wieder zur Ganzjahresrentabilität führte, die Verschuldung senkte, die Barmittel erhöhte und weiterhin in Forschung und Entwicklung investierte.

Ursula Burns

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Am 31. März 2002 stellte Xerox seine Finanzberichte neu dar, was die Neuzuweisung von Umsatzerlösen aus dem Geräteverkauf von mehr als 2 Milliarden US-Dollar widerspiegelte.

Am 11. April 2002 reichte die U.S. Securities and Exchange Commission eine Klage gegen Xerox ein. Die Klage warf Xerox vor, die Öffentlichkeit zwischen 1997 und 2000 durch die Anwendung mehrerer „Buchhaltungsmanöver“ getäuscht zu haben. Das bedeutendste davon war eine Änderung der Art und Weise, wie Xerox Einnahmen aus Kopierer-Leasingverträgen verbuchte – ein „Verkauf“ wurde bei Unterzeichnung eines Leasingvertrags erfasst, anstatt die Einnahmen über die gesamte Laufzeit des Vertrags zu verteilen. Streitpunkt war der Zeitpunkt der Umsatzrealisierung, nicht die Gültigkeit der Einnahmen. Die Neudarstellung von Xerox änderte lediglich das Jahr, in dem die Einnahmen verbucht wurden.

Im Jahr 2002 wurde PARC in eine unabhängige, hundertprozentige Tochtergesellschaft von Xerox ausgegliedert.

Am 29. Januar 2003 reichte die SEC eine Klage gegen die Wirtschaftsprüfer von Xerox, KPMG, ein und warf vier Partnern der „Big Five“-Wirtschaftsprüfungsgesellschaft vor, Xerox erlaubt zu haben, „die Bücher zu fälschen“, um eine „Lücke“ von 3 Milliarden US-Dollar bei den Einnahmen und 1,4 Milliarden US-Dollar beim Vorsteuergewinn zu füllen. Im April 2005 einigte sich KPMG mit der SEC durch die Zahlung einer Geldstrafe in Höhe von 22,48 Millionen US-Dollar. Unterdessen zahlte Xerox eine zivilrechtliche Strafe von 10 Millionen US-Dollar. Als Teil der Einigung gibt KPMG kein Fehlverhalten zu, bestreitet es aber auch nicht.

Als Reaktion auf die Klage der SEC gab die Xerox Corporation kein Fehlverhalten zu, bestritt es aber auch nicht. Sie stimmte der Zahlung einer Strafe von 10 Millionen US-Dollar zu und verpflichtete sich, ihre Finanzergebnisse für die Jahre 1997 bis 2000 neu darzustellen. Am 5. Juni 2003 legten sechs leitende Xerox-Führungskräfte, denen Wertpapierbetrug vorgeworfen wurde, ihre Streitigkeiten mit der SEC bei, ohne ein Fehlverhalten zuzugeben oder zu bestreiten. Sie stimmten der Zahlung von 22 Millionen US-Dollar an Strafen, Gewinnabschöpfungen und Zinsen zu. Das Unternehmen erhielt 2008 die Genehmigung zur Beilegung der Wertpapierklage.

Im September 2004 feierte Xerox das 45-jährige Jubiläum des Xerox 914. Zwischen 1959 und 1976, dem Jahr, in dem die Produktion des 914 eingestellt wurde, wurden weltweit mehr als 200.000 Einheiten hergestellt. Heute ist der 914 als Artefakt in der Smithsonian Institution Teil der amerikanischen Geschichte.

Im November 2006 schloss Xerox die Übernahme von XMPie ab. XMPie, ein Anbieter von Software für Cross-Media- und personalisiertes Marketing mit variablen Daten, war die erste Übernahme von Xerox, die als eigenständiges Unternehmen – als Xerox-Unternehmen und nicht als Abteilung – bestehen blieb und bis heute von seinem ursprünglichen Gründer Jacob Aizikowitz geleitet wird.

Im Oktober 2008 wurde Xerox Canada Ltd. von Mediacorp Canada Inc. zu einem der Top-Arbeitgeber im Großraum Toronto ernannt, was von der Zeitung Toronto Star bekannt gegeben wurde.

Am 21. Mai 2009 wurde bekannt gegeben, dass Ursula Burns die Nachfolge von Anne Mulcahy als CEO von Xerox antreten würde. Am 1. Juli 2009 wurde Burns die erste afroamerikanische Frau, die ein Unternehmen von der Größe von Xerox leitete.

Am 28. September 2009 kündigte Xerox die beabsichtigte Übernahme von Affiliated Computer Services, einem Dienstleistungs- und Outsourcing-Unternehmen, für 6,4 Milliarden US-Dollar an. Die Übernahme wurde im Februar 2010 abgeschlossen. Xerox gab an, 4,935 Xerox-Aktien und 18,60 US-Dollar in bar für jede ACS-Aktie gezahlt zu haben, was insgesamt 6,4 Milliarden US-Dollar oder 63,11 US-Dollar pro Aktie für das Unternehmen entsprach.

Im Mai 2011 übernahm Xerox NewField IT für eine nicht genannte Summe. NewField IT entwickelte das Asset DB-Toolset, das auf dem Markt für Managed Print Services (MPS) weit verbreitet ist, sowie marktführende Beratungs- und Softwaredienstleistungen für MPS, was für diese relativ kleine Übernahme eine große Wirkung hatte.

Im Dezember 2013 verkaufte Xerox seine Gruppe für Produktdesign, Entwicklung und Chemie für Festtinte in Wilsonville, Oregon, sowie die damit verbundenen Vermögenswerte, die zuvor von Tektronix erworben wurden, für 32,5 Millionen US-Dollar in bar an 3D Systems.

Im Januar 2016 kündigte Xerox – Berichten zufolge unter dem Druck des aktivistischen Aktionärs Carl Icahn – an, dass es bis Ende des Jahres seine Geschäftsdienstleistungssparte, die größtenteils aus Affiliated Computer Services bestand, in ein eigenes börsennotiertes Unternehmen ausgliedern würde. Der Name und das Management des neuen Unternehmens standen zum Zeitpunkt der Ankündigung noch nicht fest. Icahn wird drei Mitglieder des Vorstands des neuen Unternehmens ernennen und eine Person auswählen, die bei der Suche nach einem CEO berät.

Im Juni gab das Unternehmen bekannt, dass das Dokumentenmanagement-Geschäft den Namen Xerox behalten und das neue Geschäftsdienstleistungsunternehmen Conduent heißen werde. Es wurde außerdem bekannt gegeben, dass Ashok Vemuri als CEO von Conduent fungieren wird und dass Icahn drei Sitze im Vorstand des neuen Unternehmens kontrollieren wird. Das Unternehmen sucht weiterhin einen CEO für Xerox; im Mai kündigte Burns ihre Absicht an, als CEO zurückzutreten, aber weiterhin als Vorsitzende des Dokumentenmanagement-Geschäfts tätig zu bleiben.

Im Juni 2016 gab das Unternehmen bekannt, dass Jeff Jacobson nach Abschluss der geplanten Trennung des Unternehmens der neue CEO werden würde. Dies wurde im Januar 2017 wirksam.

Am 31. Januar 2018 gab Xerox bekannt, dass Fujifilm zugestimmt hat, eine kontrollierende Mehrheitsbeteiligung von 50,1 % am Unternehmen für 6,1 Milliarden US-Dollar zu erwerben, die in ihr bestehendes Joint Venture Fuji Xerox (mit einem Wert von 18 Milliarden US-Dollar nach der Übernahme) eingebracht werden sollte.

Fujifilm Tokyo Midtown West building overview

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Am 1. Mai 2018 wurde bekannt gegeben, dass der Vorstandsvorsitzende Robert Keegan, CEO Jeff Jacobson und vier weitere Direktoren als Teil einer Vereinbarung mit den Investoren Carl Icahn und Darwin Deason, die einen Stellvertreterkampf gegen das Fujifilm-Geschäft angezettelt hatten, zurücktreten würden. Am 4. Mai nahm Xerox von dem Geschäft Abstand, nachdem die Bedingungen zur Einstellung von Rechtsstreitigkeiten nicht erfüllt wurden.

Icahn und Deason reagierten mit einem offenen Brief an die Aktionäre, in dem sie dem Vorstand und dem Management die Schuld gaben. Am 13. Mai wurde eine neue Vereinbarung getroffen, die zusätzlich die Fujifilm-Transaktion stornierte.

Im November 2019 begann Xerox eine feindliche Übernahme des PC- und Druckerherstellers HP Inc. zu verfolgen und erklärte seine Absicht, „direkt“ mit den Aktionären in Kontakt zu treten, nachdem HP zwei unaufgeforderte Angebote für das Unternehmen abgelehnt hatte.

Im Februar 2020 gab Xerox die Einstellung von Tali Rosman als VP des 3D-Geschäfts von Xerox bekannt. Sie kommt von NICE zu Xerox, wo sie Vizepräsidentin und Leiterin des Geschäftsbetriebs für Nord- und Südamerika war. Sie wird an CTO Naresh Shanker berichten.

Am 5. März gab HP bekannt, dass sein Vorstand das Bar- und Aktienangebot von Xerox in Höhe von 24 US-Dollar pro Aktie einstimmig abgelehnt hat.

Am 13. März gab Xerox bekannt, dass sie ihre Kampagne zur Übernahme von HP auf Eis legen, indem sie weitere Präsentationen, Interviews mit der Presse und Treffen mit HP-Aktionären verschieben. Der stellvertretende Vorsitzende und Geschäftsführer von Xerox, John Visentin, nannte die COVID-19-Pandemie als Hauptgrund und sagte: „Angesichts der eskalierenden Covid-19-Pandemie muss Xerox die Gesundheit und Sicherheit seiner Mitarbeiter, Kunden, Partner und verbundenen Unternehmen über alle anderen Erwägungen stellen, einschließlich seines Vorschlags zur Übernahme von HP“.

Am 31. März 2020 schaffte Xerox sein Angebot von 24 US-Dollar pro Aktie ab.