1ریچارد ام. شولتز و یک شریک تجاری «صدای موسیقی» را افتتاح کردند
در ۲۲ اوت ۱۹۶۶، ریچارد ام. شولتز و یک شریک تجاری، «صدای موسیقی» را افتتاح کردند؛ فروشگاهی الکترونیکی که در زمینه استریوهای با وفاداری بالا (Hi-Fi) در سنت پل، مینهسوتا تخصص داشت.
2صدای موسیقی شرکتهای Kencraft Hi-Fi و Bergo را خریداری کرد
در سال ۱۹۶۷، «صدای موسیقی» شرکتهای Kencraft Hi-Fi و Bergo را خریداری کرد.
3صدای موسیقی سه فروشگاه داشت
در سال ۱۹۶۹، «صدای موسیقی» سه فروشگاه داشت و شولتز سهم شریک تجاری خود را خرید.
4صدای موسیقی نه فروشگاه در سراسر مینهسوتا اداره میکرد
تا سال ۱۹۷۸، «صدای موسیقی» نه فروشگاه در سراسر مینهسوتا اداره میکرد.
5شعبه برنزویل دارای حجم فروش بالایی بود
این شرکت همچنین پیشنهادات محصول خود را گسترش داد تا لوازم خانگی و دستگاههای ضبط ویدئو (VCR) را شامل شود، تا بتواند فراتر از پایگاه مشتریان اصلی خود که در آن زمان مردان ۱۵ تا ۱۸ ساله بودند، گسترش یابد. اواخر همان سال، بست بای اولین سوپراستور خود را در برنزویل، مینهسوتا افتتاح کرد.
شعبه برنزویل دارای یک مدل کسبوکار با حجم بالا و قیمت پایین بود که تا حدی از «فروش تورنادو» موفق شولتز در سال ۱۹۸۱ الهام گرفته شده بود.
6شرکت بست بای (.Best Buy Company, Inc)
در سال ۱۹۸۳، با هفت فروشگاه و ۱۰ میلیون دلار فروش سالانه، نام «صدای موسیقی» به «شرکت بست بای» تغییر یافت.
7بست بای در بورس نیویورک عرضه شد
بست بای در سال ۱۹۸۵ سهامی عام شد و دو سال بعد در بورس نیویورک عرضه شد.
8سیرکیت سیتی پیشنهاد را رد کرد
در سال ۱۹۸۸، بست بای درگیر یک جنگ قیمتی با یک زنجیره لوازم خانگی مستقر در دیترویت بود و شولتز تلاش کرد شرکت را به قیمت ۳۰ میلیون دلار به «سیرکیت سیتی» (Circuit City) بفروشد. سیرکیت سیتی این پیشنهاد را رد کرد و ادعا کرد که آنها میتوانند فروشگاهی در مینیاپولیس باز کنند و «آنها را از میدان به در کنند».
9کانسپت ۲
در سال ۱۹۸۹، این شرکت مفهوم فروشگاه جدیدی را با نام «کانسپت ۲» (Concept II) معرفی کرد.
10دستیابی به ۱ میلیارد دلار
در سال ۱۹۹۲، این شرکت به درآمد سالانه ۱ میلیارد دلار دست یافت.
11بست بای فروشگاههای «کانسپت ۳» را راهاندازی کرد
در سال ۱۹۹۴، بست بای فروشگاههای «کانسپت ۳» را در چندین بازار جدید از جمله لسآنجلس و واشینگتن دیسی راهاندازی کرد.
فروشگاههای کانسپت ۳ بزرگتر از فروشگاههای قبلی بودند و شامل پیشنهادات محصول گستردهتر، کیوسکهای لمسی «مرکز پاسخگویی» که اطلاعات محصول را برای مشتریان و کارکنان نمایش میداد، و مناطق نمایشی برای محصولاتی مانند سیستمهای استریو فراگیر و بازیهای ویدئویی بودند.
12بست بای فروشگاههای «کانسپت ۴» خود را با گسترش به نیوانگلند راهاندازی کرد
بست بای فروشگاههای «کانسپت ۴» خود را با گسترش به نیوانگلند در سال ۱۹۹۸ راهاندازی کرد.
فروشگاههای کانسپت ۴ شامل چیدمان باز با محصولات دستهبندی شده، صندوقهای پرداخت در سراسر فروشگاه و فروشگاههایی کمی کوچکتر از فروشگاههای کانسپت ۳ بودند. این فروشگاهها همچنین دارای مناطق بزرگی برای نمایش سیستمهای سینمای خانگی و نرمافزارهای کامپیوتری بودند.
13بست بای به شاخص S&P 500 استاندارد اند پورز اضافه شد
در سال ۱۹۹۹، بست بای به شاخص S&P 500 استاندارد اند پورز اضافه شد.
14دو مصرفکننده فلوریدایی علیه این شرکت شکایت کردند
در سال ۲۰۰۰، دو مصرفکننده فلوریدایی علیه این شرکت شکایت کردند و مدعی شدند که این شرکت درگیر اقدامات تجاری متقلبانه مربوط به فروش ضمانتهای تمدید شده (یا به عبارت دقیقتر، طرحهای خدمات) بوده است.
15بست بای شرکت ردلاین اینترتینمنت را تشکیل داد
در سال ۲۰۰۰، بست بای «ردلاین اینترتینمنت» (Redline Entertainment)، یک لیبل موسیقی مستقل و توزیعکننده ویدئوهای ورزشی اکشن را تشکیل داد.
16این شرکت مگنولیا های-فای (.Magnolia Hi-Fi, Inc) را خریداری کرد
این شرکت در دسامبر ۲۰۰۰، مگنولیا های-فای (.Magnolia Hi-Fi, Inc)، یک خردهفروش صوتی-تصویری مستقر در کالیفرنیا، واشینگتن و اورگن را خریداری کرد.
17بست بای شرکت موزیکلند استورز (.Musicland Stores Corporation) را خریداری کرد
در ژانویه ۲۰۰۱، بست بای شرکت «موزیکلند استورز» را خریداری کرد؛ یک خردهفروش مستقر در مینتونکا، مینهسوتا که محصولات سرگرمی خانگی را تحت برندهای Sam Goody، Suncoast Motion Picture Company، Media Play و OnCue میفروخت. بست بای این شرکت را با ۴۲۵ میلیون دلار نقد و تقبل ۲۷۱ میلیون دلار بدهی موزیکلند خریداری کرد.
18بست بای شرکت بریتیش کلمبیا را خریداری کرد
اواخر همان سال، بست بای زنجیره الکترونیکی «فیوچر شاپ» (.Future Shop Ltd) مستقر در بریتیش کلمبیا، کانادا را خریداری کرد که نشاندهنده ورود آن به بازار بینالمللی بود.
19برد اندرسون جانشین ریچارد شولتز به عنوان مدیرعامل بست بای شد
برد اندرسون در ژوئیه ۲۰۰۲ جانشین ریچارد شولتز به عنوان مدیرعامل بست بای شد.
20بست بای اولین فروشگاه کانادایی بست بای را افتتاح کرد
در سپتامبر همان سال، بست بای اولین فروشگاه با برند بست بای کانادا را در میسیساگا، انتاریو افتتاح کرد.
21بست بای شرکت گیک اسکواد (.Geek Squad) مستقر در مینیاپولیس را خریداری کرد
در اکتبر، بست بای «گیک اسکواد» مستقر در مینیاپولیس را خریداری کرد که در آن زمان یک کسبوکار تعمیر کامپیوتر خانگی ۲۴ ساعته با دفاتری در مینیاپولیس، شیکاگو، لسآنجلس و سانفرانسیسکو بود.
22اولین دفتر منبعیابی جهانی
فروشگاههای بست بای در ایالات متحده از مرز ۶۰۰ فروشگاه گذشتند و این شرکت اولین دفتر منبعیابی جهانی خود را در سال ۲۰۰۳ در شانگهای افتتاح کرد.
23بست بای در معاملهای با سان کپیتال پارتنرز، موزیکلند را واگذار کرد
در ژوئن، بست بای در معاملهای با «سان کپیتال پارتنرز» (Sun Capital Partners) که طی آن سان کپیتال تمام سهام و بدهی موزیکلند را دریافت کرد، از موزیکلند جدا شد.
24بست بای برنامه وفاداری «ریوارد زون» (Reward Zone) خود را راهاندازی کرد
بست بای برنامه وفاداری «ریوارد زون» خود را در ژوئیه، پس از یک آزمایش ۸ ماهه در سن دیگو، کالیفرنیا راهاندازی کرد.
25دفاتر شرکتی بست بای در یک پردیس واحد ادغام شدند
همچنین در سال ۲۰۰۳، دفاتر شرکتی بست بای در یک پردیس واحد در ریچفیلد، مینهسوتا ادغام شدند.
26بست بای گروه ویرتوکام (Virtucom Group) را برای بازسازی وبسایت بست بای و مدیریت تمام محتوای آنلاین شرکت استخدام کرد
در ژانویه ۲۰۰۴، بست بای گروه ویرتوکام را برای بازسازی وبسایت بست بای و مدیریت تمام محتوای آنلاین شرکت استخدام کرد.
27شرکت برنامه «مشتریمداری» خود را راهاندازی کرد
در ماه مه، این شرکت برنامه «مشتریمداری» خود را راهاندازی کرد که فروشگاههایش را بر اساس پروفایل مشتریان بخشبندی میکرد. این برنامه همچنین از کارکنان میخواست که به جای دستهبندی محصولات، بر گروههای خاص مشتریان تمرکز کنند.
28بست بای (Best Buy) راهاندازی «واحدهای» گیک اسکواد (Geek Squad) را در تمام فروشگاههای آمریکایی خود تکمیل کرد
در ماه اکتبر، بست بای راهاندازی «واحدهای» گیک اسکواد را در تمام فروشگاههای آمریکایی خود تکمیل کرد.
29بست بای در واکنش به واکنشهای منفی مشتریان، حذف تخفیفهای پستی را آغاز کرد
در آوریل ۲۰۰۵، بست بای در واکنش به واکنشهای منفی مشتریان، حذف تخفیفهای پستی را آغاز کرد و به جای آن، ارائه تخفیفهای فوری از طریق رایانههای نوتبوک را شروع نمود.
30بست بای سهام عمده خردهفروش لوازم خانگی چینی، جیانگسو فایو استار اپلاینس (Jiangsu Five Star Appliance) را به مبلغ ۱۸۰ میلیون دلار خریداری کرد
در مه ۲۰۰۶، بست بای سهام عمده خردهفروش لوازم خانگی چینی، جیانگسو فایو استار اپلاینس را به مبلغ ۱۸۰ میلیون دلار خریداری کرد. در زمان این معامله، جیانگسو چهارمین زنجیره بزرگ لوازم خانگی در چین با ۱۹۳ فروشگاه در هشت استان چین بود.
31این شرکت واحدهای گیک اسکواد را در آفیس دیپو (Office Depot) افتتاح کرد
در ماه ژوئن، این شرکت واحدهای گیک اسکواد را در آفیس دیپو در اورلاندو، فلوریدا افتتاح کرد. این آزمون بازار بعداً به دنور گسترش یافت.
32اولین فروشگاه با برند بست بای در چین
در ژانویه ۲۰۰۷، اولین فروشگاه با برند بست بای در چین به طور رسمی در شانگهای افتتاح شد.
33بست بای همچنین بازار گیک اسکواد خود را در ایندیاناپولیس و شارلوت، کارولینای شمالی گسترش داد
بست بای همچنین در ماه مارس آزمایشهای بازار گیک اسکواد خود را گسترش داد و واحدهای گیک اسکواد را در فروشگاههای فدکس کینکوز (FedEx Kinkos) واقع در ایندیاناپولیس و شارلوت، کارولینای شمالی افتتاح کرد.
34بست بای شرکت اسپیکایزی (Speakeasy) را خریداری کرد
در مارس ۲۰۰۷، بست بای شرکت اسپیکایزی، ارائهدهنده خدمات پهنباند VOIP، داده و خدمات فناوری اطلاعات مستقر در سیاتل را خریداری کرد. ارزش این خرید ۸۰ میلیون دلار بود و طبق شرایط معامله، اسپیکایزی به عنوان یک شرکت تابعه کاملاً تحت مالکیت بست بای شروع به فعالیت کرد. محصولات این شرکت همچنین بخشی از برنامه «بست بای برای کسبوکار» (Best Buy for Business) شد.
35نظر سازمان صلح سبز (Greenpeace)
بست بای یکی از چندین شرکتی بود که در گزارش سال ۲۰۰۷ سازمان صلح سبز به دلیل خرید مواد خام یا محصولات تولید شده از آنها از شرکتهای چوببری که به نظر صلح سبز در جنگلزدایی غیراخلاقی تایگا در کانادا نقش دارند، نام برده شد.
با این حال، از آن زمان، این شرکت برنامهای را با نام «سبزتر با هم» (Greener Together) برای افزایش بهرهوری انرژی محصولات خود و کاهش زبالههای مصرفکننده از طریق بستهبندیهای قابل بازیافتتر و دفع مناسب برخی قطعات الکترونیکی مانند باتریهای قابل شارژ و کارتریجهای خالی جوهر راهاندازی کرد.
36بست بای اولین خردهفروش لوازم الکترونیکی مصرفی شد که از بازار تلویزیونهای آنالوگ خارج شد
در اکتبر ۲۰۰۷، بست بای اولین خردهفروش لوازم الکترونیکی مصرفی شد که از بازار تلویزیونهای آنالوگ خارج شد و تنها محصولات دیجیتالی را عرضه کرد که طبق دستور FCC در ژوئن ۲۰۰۹ اجباری شدند.
37بست بای اولین فروشگاه خود را در سان خوآن افتتاح کرد
در فوریه ۲۰۰۸، بست بای اولین فروشگاه خود را در سان خوآن، پورتوریکو افتتاح کرد.
38کمیسیون ارتباطات فدرال ایالات متحده (FCC) این شرکت را ۲۸۰,۰۰۰ دلار جریمه کرد
در ۲۶ آوریل ۲۰۰۸، کمیسیون ارتباطات فدرال ایالات متحده (FCC) این شرکت را به دلیل عدم اطلاعرسانی به مشتریان مبنی بر اینکه تلویزیونهای آنالوگ فروخته شده پس از گذار دیجیتال در ۱۲ ژوئن ۲۰۰۹، ایستگاههای هوایی را دریافت نخواهند کرد، ۲۸۰,۰۰۰ دلار جریمه کرد.
39این شرکت موافقت کرد که ۵۰ درصد از بخش خردهفروشی شرکت کارفون ورهاوس (The Carphone Warehouse) را خریداری کند
در ماه مه، این شرکت موافقت کرد که ۵۰ درصد از بخش خردهفروشی کارفون ورهاوس، یک خردهفروش تلفن همراه مستقر در لندن، انگلستان را خریداری کند.
40بست بای اعلام کرد که فروش آلات موسیقی و تجهیزات مرتبط را در بیش از ۸۰ فروشگاه خردهفروشی خود آغاز خواهد کرد
در ژوئیه ۲۰۰۸، بست بای اعلام کرد که فروش آلات موسیقی و تجهیزات مرتبط را در بیش از ۸۰ فروشگاه خردهفروشی خود آغاز خواهد کرد و این شرکت را به دومین توزیعکننده بزرگ آلات موسیقی در ایالات متحده تبدیل کرد.
41بست بای اولین فروشنده خردهفروش شخص ثالث آیفون اپل شد
بست بای در ماه سپتامبر به اولین فروشنده خردهفروش شخص ثالث آیفون اپل تبدیل شد.
42بست بای اولین فروشگاه خود را در مکزیک افتتاح کرد
در ماه دسامبر، بست بای اولین فروشگاه خود را در مکزیک افتتاح کرد.
43بست بای موبایل (Best Buy Mobile)
در فوریه ۲۰۰۹، بست بای از همکاری خود با کارفون ورهاوس برای راهاندازی «بست بای موبایل»، یک خردهفروش تلفن همراه با برند بست بای استفاده کرد. فروشگاههای مستقل بست بای موبایل در مراکز خرید و مراکز شهری افتتاح شدند. این شعبههای بست بای موبایل همچنین به تمام فروشگاههای با برند بست بای اضافه شدند.
44برایان جی. دان (Brian J. Dunn) مدیرعامل بست بای شد
در ژوئن ۲۰۰۹، برایان جی. دان مدیرعامل بست بای شد. دان جایگزین برد اندرسون شد که در حال بازنشستگی بود.
45بست بای با سرویس سینماناو (CinemaNow) متعلق به راکسیو (Roxio) همکاری کرد
در نوامبر ۲۰۰۹، بست بای با سینماناو متعلق به راکسیو همکاری کرد تا یک سرویس پخش آنلاین درخواستی را راهاندازی کند که امکان پخش از هر دستگاه اینترنتی فروخته شده توسط بست بای را فراهم میکرد.
46بست بای اولین فروشگاه ترکیهای خود را افتتاح کرد
در ماه دسامبر، بست بای اولین فروشگاه ترکیهای خود را در ازمیر افتتاح کرد.
47بست بای اولین فروشگاه با برند بست بای در بریتانیا را در تاروک (Thurrock) افتتاح کرد
در آوریل ۲۰۱۰، بست بای اولین فروشگاه با برند بست بای در بریتانیا را در تاروک افتتاح کرد.
48این شرکت تمام فروشگاههای با برند بست بای خود را در چین تعطیل کرد
این شرکت تا فوریه ۲۰۱۱ تمام فروشگاههای با برند بست بای خود را در چین تعطیل کرد، زمانی که عملیات بست بای چین را با جیانگسو فایو استار ادغام کرد که در سال ۲۰۰۹ به یک شرکت تابعه کاملاً تحت مالکیت بست بای تبدیل شده بود.
49این شرکت نزدیک به ۱۱۹ میلیون کیلووات ساعت انرژی سبز - برق تولید شده از منابع تجدیدپذیر - خریداری کرد
به عنوان راهی برای بهبود تصویر خود و مسائل زیستمحیطی گذشته، این شرکت در سال ۲۰۰۹ یک برنامه بازیافت را معرفی کرد که از آن زمان تاکنون نزدیک به نیم میلیارد پوند لوازم الکترونیکی مصرفی و زبالههای الکترونیکی جمعآوری کرده و در تمام فروشگاههای آنها با هزینه اندکی در دسترس است. این اقلام سپس برای بازیافت مناسب به بازیافتکنندگان مجاز در ایالات متحده تحویل داده میشوند. هدف این شرکت جمعآوری یک میلیارد پوند مواد بازیافتی است.
این شرکت همچنین در فهرست ۵۰ خریدار بزرگ انرژی سبز آژانس حفاظت از محیط زیست ایالات متحده قرار گرفته است. در سال ۲۰۱۱، این شرکت نزدیک به ۱۱۹ میلیون کیلووات ساعت انرژی سبز خریداری کرد - برقی که از منابع تجدیدپذیر مانند باد، خورشید، زمینگرمایی، بیوگاز، زیستتوده و برقآبی کماثر تولید میشود.
50بست بای شرکت مایندشیفت تکنالوجیز (mindSHIFT Technologies) را خریداری کرد
در دسامبر ۲۰۱۱، بست بای (Best Buy) شرکت mindSHIFT Technologies را که ارائهدهنده خدمات پشتیبانی فناوری اطلاعات برای کسبوکارهای کوچک و متوسط بود، به مبلغ ۱۶۷ میلیون دلار خریداری کرد.
51بست بای برنامههای خود را برای اجرای یک «استراتژی تحول» اعلام کرد
در سال ۲۰۱۲، در واکنش به کاهش کلی درآمد، بست بای برنامههای خود را برای اجرای یک «استراتژی تحول» اعلام کرد. فروشگاهها شروع به پذیرش فرمت بازطراحیشده «فروشگاه متصل» (Connected Store) کردند که برای Geek Squad یک میز خدمات متمرکز فراهم میکرد و مفهوم «فروشگاه در فروشگاه» را برای Pacific Kitchen & Bath و Magnolia Design Center پیادهسازی میکرد.
52برایان دان از سمت مدیرعاملی بست بای استعفا داد
در آوریل ۲۰۱۲، برایان دان در جریان تحقیقات داخلی شرکت در مورد اتهامات سوء رفتار شخصی ناشی از رابطه نامناسب با یکی از کارمندان زن بست بای، از سمت مدیرعاملی این شرکت استعفا داد.
بست بای پس از استعفای دان، جورج ال. میکان سوم (George L. Mikan III) را به عنوان مدیرعامل موقت منصوب کرد.
53حاتم طیبجی، مدیر بست بای، جایگزین شولتز به عنوان رئیس هیئت مدیره شد
تحقیقات داخلی در مه ۲۰۱۲ منتشر شد و ادعا کرد که ریچارد شولتز، بنیانگذار و رئیس هیئت مدیره بست بای، از رابطه نامناسب دان اطلاع داشته و به هیئت مدیره بست بای اطلاع نداده است.
شولتز متعاقباً از ریاست هیئت مدیره شرکت استعفا داد. حاتم طیبجی، مدیر بست بای، جایگزین شولتز به عنوان رئیس هیئت مدیره بست بای شد.
54هوبرت جولی جایگزین میکان شد
هوبرت جولی در سپتامبر ۲۰۱۲ جایگزین میکان به عنوان مدیرعامل بست بای شد.
55فروش ۵۰ درصد سهام خود در The Carphone Warehouse
در آوریل ۲۰۱۳، بست بای با فروش ۵۰ درصد سهام خود در The Carphone Warehouse به این خردهفروش تلفن همراه مستقر در بریتانیا، از بازار لوازم الکترونیکی مصرفی اروپا خارج شد.
56بست بای در یک شکایت گروهی علیه خود، ۴.۵۵ میلیون دلار غرامت پرداخت کرد
در سال ۲۰۱۴، بست بای در یک شکایت گروهی که در آوریل ۲۰۱۰ توسط مصرفکنندگانی که ادعا میکردند بست بای در نقض «قانون حمایت از مصرفکننده تلفنی» تماسهای ناخواسته برقرار میکند، علیه آنها ثبت شده بود، ۴.۵۵ میلیون دلار غرامت پرداخت کرد.
57بست بای تعطیلی زنجیره Future Shop در کانادا را اعلام کرد
در ۲۸ مارس ۲۰۱۵، بست بای تعطیلی زنجیره Future Shop در کانادا را اعلام کرد؛ ۶۵ شعبه از ۱۳۱ شعبه سابق آن به شعب بست بای تبدیل شدند، در حالی که بقیه (عمدتاً آنهایی که در نزدیکی یک بست بای موجود بودند) برای همیشه تعطیل شدند.
58این شرکت اعلام کرد که ۲۵۰ فروشگاه مستقل بست بای موبایل خود را در ایالات متحده تعطیل خواهد کرد
در ۱ مارس ۲۰۱۸، این شرکت اعلام کرد که به دلیل درآمد کم و هزینههای بالا، ۲۵۰ فروشگاه مستقل بست بای موبایل خود را در ایالات متحده تا پایان ماه مه تعطیل خواهد کرد. گزارش شده بود که فروشگاههای بست بای موبایل ۱ درصد از درآمد شرکت را تشکیل میدادند.
59بست بای اعلام کرد که فضای فروشگاههای خود را برای فروش موسیقی فیزیکی کاهش میدهد
در ۲ ژوئیه ۲۰۱۸، بست بای اعلام کرد که فضای فروشگاههای خود را برای فروش موسیقی فیزیکی کاهش میدهد و دلیل آن را محبوبیت سرویسهای استریم عنوان کرد که باعث کاهش فروش شده است.
60کوری بری جایگزین هوبرت جولی خواهد شد
در ۱۵ آوریل ۲۰۱۹، بست بای اعلام کرد که در ژوئن ۲۰۱۹، مدیر مالی فعلی آن، کوری بری، جایگزین هوبرت جولی خواهد شد که از اوت ۲۰۱۲ سمت مدیرعاملی را بر عهده داشت. جولی متعاقباً به عنوان رئیس اجرایی هیئت مدیره شرکت منصوب شد.
61افبیآی چندین کارمند بست بای را برای مبارزه با پورنوگرافی کودکان استخدام کرد
در تلاش برای مبارزه با پورنوگرافی کودکان، افبیآی چندین کارمند بست بای از بخش Geek Squad را استخدام کرد تا به صورت مخفیانه برای آنها کار کنند و اهداف احتمالی را شناسایی کنند.
در یک مورد، مشتری کامپیوتر خود را برای عیبیابی آورد که کارمند بست بای آن را حاوی تصاویر پورنوگرافی کودکان تشخیص داد و به افبیآی گزارش کرد.
آن مشتری به جرم نگهداری پورنوگرافی کودکان متهم شد، اگرچه قاضی پرونده بعداً تقریباً تمام شواهد علیه متهم را به دلیل «اظهارات نادرست و گمراهکننده» یک مامور افبیآی در حین تلاش برای دریافت حکم بازرسی خانه مشتری رد کرد و دولت در نهایت پرونده را مختومه اعلام کرد.
62بست بای بیش از ۵۰۰۰ کارمند را اخراج کرده است
در طول قرنطینه و افزایش دورکاری ناشی از همهگیری کووید-۱۹، بست بای اعلام کرد که فروش آنلاین آن در ایالات متحده (افزایش خرید کامپیوتر، چاپگر، تبلت، تجهیزات تناسب اندام و سایر لوازم) برای سه ماهه دوم سال ۲۰۲۰ سه برابر شده است.
با وجود این درآمدها، بست بای در اوایل سال ۲۰۲۱ بیش از ۵۰۰۰ کارمند را اخراج کرد و بسیاری دیگر را مجبور به پذیرش موقعیتهای پارهوقت کرد.
63مورد اصابت گردباد قرار گرفت
در سال ۱۹۸۱، شعبه Sound of Music در رزویل، مینهسوتا، که در آن زمان بزرگترین و سودآورترین فروشگاه Sound of Music بود، مورد اصابت گردباد قرار گرفت.