1Le début d'un groupe
En 1980, Ernest Harrison, alors président de Racal Electronics, a conclu un accord avec Lord Weinstock de la General Electric Company pour permettre à Racal d'accéder à certaines technologies de radio tactique de champ de bataille de GEC.
2Radio mobile commerciale
En 1980, le chef de la division radio militaire de Racal, Gerry Whent, a été chargé par Ernest Harrison de lancer l'entreprise dans la radio mobile commerciale. La même année, Whent a visité une usine de radio mobile gérée par General Electric (sans lien avec GEC) en Virginie, aux États-Unis, pour comprendre l'utilisation commerciale de la technologie radio militaire.
3Racal-Millicom Ltd
En juillet 1982, Jan Stenbeck, à la tête d'un conglomérat suédois en pleine croissance, a créé une société américaine, Millicom Inc, et a contacté Gerry Whent pour soumissionner conjointement à la deuxième licence de radio cellulaire du Royaume-Uni. Les deux parties ont conclu un accord donnant à Racal 60 % de la nouvelle société, Racal-Millicom Ltd, et à Millicom 40 %.
4Une entreprise britannique
En raison des préoccupations du gouvernement britannique concernant la propriété étrangère, les conditions ont été révisées et, en décembre 1982, le partenariat Racal-Millicom a obtenu la deuxième licence de réseau de téléphonie mobile au Royaume-Uni. La propriété finale de Racal-Millicom Ltd était de 80 % pour Racal, Millicom détenant 15 % plus des redevances, et la société de capital-risque Hambros Technology Trust détenant 5 %.
5Racal-Vodafone
Vodafone a été lancé le 1er janvier 1985 sous le nouveau nom de Racal-Vodafone (Holdings) Ltd, avec son premier bureau basé au Courtyard à Newbury, dans le Berkshire, et peu après, Racal Strategic Radio a été rebaptisé Racal Telecommunications Group Limited.
6Actions de Racal dans Vodafone
Le 29 décembre 1986, Racal Electronics a émis des actions pour les actionnaires minoritaires de Vodafone d'une valeur de 110 millions de livres sterling, et Vodafone est devenue une marque détenue à 100 % par Racal.
7L'introduction en bourse réussie
Le 26 octobre 1988, Racal Telecom, détenue majoritairement par Racal Electronics, est entrée en bourse à la Bourse de Londres avec 20 % de ses actions flottantes. Cette introduction en bourse réussie a conduit à une situation où la participation de Racal dans Racal Telecom était évaluée à plus que l'ensemble de Racal Electronics.
8Vodafone Group
Le 16 septembre 1991, sous la pression du marché boursier pour libérer la pleine valeur pour les actionnaires, Racal Telecom a été scindée de Racal Electronics sous le nom de Vodafone Group, avec Gerry Whent comme PDG.
9Acquisition de Talkland
En juillet 1996, Vodafone a acquis les deux tiers de Talkland, qu'elle ne possédait pas encore, pour 30,6 millions de livres sterling.
10Une mesure défensive
Le 19 novembre 1996, dans une mesure défensive, Vodafone a acheté Peoples Phone pour 77 millions de livres sterling, une chaîne de 181 magasins dont les clients utilisaient massivement le réseau de Vodafone. Dans une démarche similaire, l'entreprise a acquis les 80 % d'Astec Communications qu'elle ne possédait pas, un fournisseur de services comptant 21 magasins.
11Un nouveau PDG
En janvier 1997, Gerald Whent a pris sa retraite et Christopher Gent a pris la relève en tant que PDG.
12Le logo Speechmark
En 1997, Vodafone a introduit son logo Speechmark, composé d'un guillemet dans un cercle, les « O » du logotype Vodafone représentant des guillemets ouvrants et fermants et suggérant la conversation.
13Vodafone en Égypte
En novembre 1998, le réseau Vodafone Égypte a été lancé sous le nom de Click GSM et a été rebaptisé Vodafone en 2002.
14Vodafone Airtouch plc
Le 29 juin 1999, Vodafone a finalisé l'achat d'AirTouch Communications, Inc. et a changé son nom pour Vodafone Airtouch plc. La société fusionnée a commencé à être cotée le 30 juin 1999.
15Verizon Wireless
Le 21 septembre 1999, Vodafone a accepté de fusionner ses actifs sans fil américains avec ceux de Bell Atlantic Corp pour former Verizon Wireless.
16Acquisition de Mannesmann
En novembre 1999, Vodafone a fait une offre non sollicitée pour Mannesmann, qui a été rejetée. L'intérêt de Vodafone pour Mannesmann avait été accru par l'achat par ce dernier d'Orange, l'opérateur mobile britannique.
17Lutte titanesque
Chris Gent dira plus tard que l'incursion de Mannesmann au Royaume-Uni a rompu un « accord de gentleman » de ne pas concurrencer sur le territoire national de l'autre. L'offre publique d'achat hostile a provoqué une vive protestation en Allemagne et une « lutte titanesque » qui a vu Mannesmann résister aux efforts de Vodafone.
18L'accord de fusion
Le 3 février 2000, le conseil d'administration de Mannesmann a accepté de fusionner avec Vodafone avec une offre augmentée de 112 milliards de livres sterling, alors la plus grande fusion d'entreprise jamais réalisée.
19Fusions terminées
La fusion des actifs sans fil américains de Vodafone avec Bell Atlantic Corp pour former Verizon a été finalisée le 4 avril 2000, quelques mois seulement avant la fusion de Bell Atlantic avec GTE pour former Verizon Communications, Inc.
20La fusion approuvée
L'UE a approuvé la fusion en avril 2000 lorsque Vodafone a accepté de céder la marque « Orange », qui a été acquise en mai 2000 par France Télécom.
21L'ancien nom
Le 28 juillet 2000, la société est revenue à son ancien nom, Vodafone Group plc.
22Réseaux partenaires
Le 17 décembre 2001, Vodafone a introduit le concept de « réseaux partenaires » en signant avec TDC Mobil du Danemark. Le nouveau concept impliquait l'introduction des services internationaux de Vodafone sur le marché local, sans nécessiter d'investissement de la part de Vodafone.
23Vodafone au Koweït
Le 18 septembre 2002, Vodafone a signé un accord de réseau partenaire avec le groupe MTC du Koweït. L'accord impliquait le changement de marque de MTC en MTC-Vodafone.
24Vodafone à Bahreïn
Le 29 décembre 2003, Vodafone a signé un autre accord de réseau partenaire avec le groupe MTC du Koweït. Le deuxième accord impliquait une coopération à Bahreïn et le marquage du réseau sous le nom de MTC-Vodafone.
25Vodacom
Le 3 novembre 2004, la société a annoncé que sa filiale sud-africaine Vodacom avait accepté d'introduire les services internationaux de Vodafone, tels que Vodafone live! et les accords de partenariat, sur son marché local.
26Achat de VenFin
En novembre 2005, Vodafone a annoncé être en pourparlers exclusifs pour acheter une participation de 15 % de VenFin dans Vodacom Group, parvenant à un accord le lendemain. Vodafone et Telkom détenaient alors chacun une participation de 50 % dans Vodacom. Vodafone détient désormais 57,5 % de Vodacom après avoir acheté une participation de 15 % à Telkom.
27Un accord avec Telecom Egypt
Le 8 novembre 2006, l'entreprise a annoncé un accord avec Telecom Egypt, aboutissant à une coopération accrue sur le marché égyptien et à l'augmentation de sa participation dans Vodafone Egypt. Après l'accord, Vodafone Egypt était détenu à 55 % par le groupe, tandis que les 45 % restants étaient détenus par Telecom Egypt.
28L'accord de sponsoring
En 2007, Vodafone a conclu un accord de sponsoring titre avec l'écurie de Formule 1 McLaren, qui a couru sous le nom de « Vodafone McLaren Mercedes » jusqu'à la fin du sponsoring à l'issue de la saison 2013.
29Vodafone Qatar
En décembre 2007, un consortium dirigé par Vodafone Group a obtenu la deuxième licence de téléphonie mobile au Qatar sous le nom de « Vodafone Qatar ». Vodafone Qatar est situé au QSTP, le Qatar Science & Technology Park.
30Vodafone au Chili
Le 11 mai 2008, Vodafone a scellé un accord commercial avec l'entreprise chilienne Entel PCS Chile, par lequel Entel PCS a accès aux équipements et aux services internationaux de Vodafone, et Vodafone deviendra l'une des marques d'Entel pour les activités sans fil.
31Acquisition de Ghana Telecom
Le 3 juillet 2008, Vodafone a accepté d'acquérir une participation de 70 % dans Ghana Telecom pour 900 millions de dollars.
32L'acquisition finalisée
Le 17 août 2008, Vodafone a réussi à acquérir 70 % de Ghana Telecom.
33L'offre
Le 9 octobre 2008, Vodafone a proposé d'acquérir une participation supplémentaire de 15 % dans Vodacom Group auprès de Telkom.
34L'accord
Le 6 novembre 2008, les détails finalisés de l'accord ont été annoncés. L'accord prévoyait que Telkom vende 15 % de sa participation de 50 % dans Vodacom au groupe, et qu'elle scinde les 35 % restants à ses actionnaires.
35Vodafone aux Émirats arabes unis
Le 28 janvier 2009, le groupe Vodafone a annoncé un accord de réseau partenaire avec Du, le deuxième plus grand opérateur des Émirats arabes unis. L'accord impliquait une coopération sur les clients internationaux, l'approvisionnement en combinés, le haut débit mobile, etc.
36Vodafone Ghana
Le 15 avril 2009, Ghana Telecom, ainsi que sa filiale mobile OneTouch, a été rebaptisé Vodafone Ghana.
37JSE Limited
Le 18 mai 2009, Vodacom est entré à la JSE Limited, la plus grande bourse d'Afrique du Sud, après que Vodafone a augmenté sa participation de 15 % à 65 % pour prendre une participation majoritaire, malgré les contestations des syndicats locaux.
38Vodafone en Libye
Le 24 février 2010, le groupe Vodafone a signé un accord de réseau partenaire avec le deuxième plus grand opérateur en Libye, al Madar.
39Rebranding
En avril 2011, Vodacom a été rebaptisé avec le logo Vodafone.
40Bluefish Communications Ltd
Le 1er décembre 2011, l'entreprise a acquis Bluefish Communications Ltd, basée à Reading, une société de conseil en TIC. Les opérations acquises ont formé le noyau d'une nouvelle pratique de communications unifiées et de collaboration au sein de sa filiale Vodafone Global Enterprise.
41CWW
En avril 2012, Vodafone a annoncé un accord pour acquérir Cable & Wireless Worldwide (CWW) pour 1,04 milliard de livres sterling. L'acquisition a donné à Vodafone accès au réseau de fibre optique de CWW pour les entreprises, lui permettant d'utiliser les communications unifiées pour étendre ses offres de services aux entreprises.
42En faveur de Vodafone
Le 18 juin 2012, les actionnaires de Cable & Wireless ont voté en faveur de l'offre de Vodafone.
43Vente de Verizon Wireless
Le 2 septembre 2013, Vodafone a annoncé qu'elle vendrait sa participation de 45 % dans Verizon Wireless à Verizon Communications pour 130 milliards de dollars américains. Avec le produit de la transaction, elle a annoncé une initiative « Project Spring » de 19 milliards de livres sterling pour améliorer la qualité du réseau en Europe et sur les marchés émergents, comme l'Inde.
44Partenariat au Cameroun
Le 23 septembre 2016, Vodafone a étendu ses activités au Cameroun en signant un partenariat avec Afrimax, un opérateur de télécommunications 4G-LTE en Afrique.
45Nouvelles règles
En juin 2017, l'entreprise a pris des mesures pour empêcher ses publicités d'apparaître sur des sites axés sur la création et le partage de discours de haine et de fausses informations.
46Le retrait
En septembre 2017, le partenariat de Vodafone avec Afrimax a cessé de fonctionner suite au retrait de sa licence par le gouvernement.
47Coentreprise au Qatar
En février 2018, Vodafone Europe a accepté de vendre sa participation dans la coentreprise au Qatar.
48le 5G MiFi
Le 25 novembre 2019, Vodafone, en collaboration avec Inseego Corp., a introduit le 5G MiFi M1100 au Qatar. Il s'agit du premier hotspot mobile 5G disponible commercialement dans la région.
49Monnaie Libra
En janvier 2020, Vodafone a confirmé qu'elle s'était retirée de la Libra Association, le conseil de gouvernance de l'initiative de monnaie numérique mondiale créée par Facebook.
50Sortie d'Égypte
Le 29 janvier 2020, Saudi Telecom Company (STC) et le groupe Vodafone ont signé un protocole d'accord pour la vente de la totalité de la participation de 55 % de Vodafone dans Vodafone Egypt à STC. Avec cette vente, Vodafone quittera l'Égypte (en tant qu'opérateur télécom), le reste de la participation de 45 % dans Vodafone Egypt étant détenu par Telecom Egypt. Telecom Egypt a déclaré qu'elle n'avait aucun projet de vendre sa participation.