Un manager della National Bank of Commerce, Dee Hock, fu incaricato di supervisionare il lancio da parte di quella banca della propria versione con licenza di BankAmericard nel mercato del Pacifico nord-occidentale

Nel 1968, un manager della National Bank of Commerce (in seguito Rainier Bancorp), Dee Hock, fu incaricato di supervisionare il lancio da parte di quella banca della propria versione con licenza di BankAmericard nel mercato del Pacifico nord-occidentale. Sebbene Bank of America avesse coltivato l'immagine pubblica che i travagliati problemi di avvio di BankAmericard fossero ormai alle spalle, Hock si rese conto che il programma di licenza di BankAmericard stesso era in un terribile disordine perché si era sviluppato e cresciuto molto rapidamente in modo ad hoc. Ad esempio, le questioni relative alle transazioni di "interscambio" tra le banche stavano diventando un problema molto serio, che non si era mai visto prima quando Bank of America era l'unico emittente di BankAmericard.

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