Visa Inc.の歴史

1950年代半ばまでに、典型的な中流階級のアメリカ人はすでに複数の異なる加盟店でリボルビング払い口座を維持していましたが、毎月非常に多くのカードを持ち歩き、個別の請求書を多数支払う必要があったため、明らかに非効率で不便でした。

当初のアイデアは、BofAの社内製品開発シンクタンクである顧客サービス調査グループとそのリーダーであるジョセフ・P・ウィリアムズの産物でした。ウィリアムズは1956年にBofAの上層部を説得し、世界初となる、未承諾のクレジットカード（単なる申込書ではなく、実際に使用可能なカード）を大量に郵送するプログラムを成功させました。

1958年のテストは当初順調に進んでいましたが、BofAの地元市場であるサンフランシスコで、別の銀行が独自のカード配布を開始しようとしているという噂を確認し、BofAはパニックに陥りました。

1958年9月中旬、バンク・オブ・アメリカ（BofA）はカリフォルニア州フレズノでBankAmericardクレジットカードプログラムを開始し、6万枚の未承諾クレジットカードを初回大量郵送（後に「ドロップ」と呼ばれるようになった）しました。

1959年3月までに、サンフランシスコとサクラメントでドロップが開始されました。

6月までに、BofAはロサンゼルスでカードの配布を開始しました。

10月までに、州全体で200万枚以上のクレジットカードが普及し、BankAmericardは2万の加盟店で受け入れられるようになりました。

しかし、このプログラムは問題だらけでした。銀行の融資部門で働いた経験のなかったウィリアムズは、銀行の顧客の基本的な善良さを信じるあまりに真面目で人を信じすぎており、1959年12月に辞任しました。

日本では、住友銀行が住友クレジットサービスを通じてBankAmericardを発行しました。

フランスでは、Carte Bleue（青いカード）として知られていました。このロゴは、今日でもフランスで発行される多くのVisaカードに表示されています。

英国では、数年間、唯一のBankAmericard発行元はBarclaycardでした。このブランドは今日でも存在していますが、バークレイズが発行するVisaカードだけでなく、MasterCardやAmerican Expressカードにも使用されています。

BofAの当初の目標はBankAmericard製品をカリフォルニア州全域で提供することでしたが、1966年、BofAはカリフォルニア州外の銀行グループとライセンス契約を結び始めました。これは、BankAmericardに対抗するために他の複数のカリフォルニア州の銀行が提携して設立した新しい競合他社、Master Charge（現在のMasterCard）への対応でした。

Logo of MasterCard

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1968年、ナショナル・バンク・オブ・コマース（後のレイニア・バンコープ）のマネージャーであったディー・ホックは、太平洋岸北西部市場における同行のBankAmericardライセンス版の立ち上げを監督するよう依頼されました。バンク・オブ・アメリカは、BankAmericardの立ち上げ時のトラブルはすでに過去のものになったというパブリックイメージを築いていましたが、ホックはBankAmericardのライセンシープログラム自体が、場当たり的な方法で急速に発展・拡大したためにひどい混乱状態にあることに気づきました。例えば、銀行間の「インターチェンジ」取引の問題は非常に深刻な問題となっており、バンク・オブ・アメリカが唯一のBankAmericard発行元であった頃には見られなかったものでした。

カナダでは、銀行連合（トロント・ドミニオン銀行、カナディアン・インペリアル銀行、ロイヤル銀行、カナダ国立銀行、ノバスコシア銀行など）が1968年から1977年までChargexという名称でクレジットカードを発行しました。

長期間の交渉の末、ホック率いる委員会は、BankAmericardの明るい未来はバンク・オブ・アメリカの外にあるとバンク・オブ・アメリカを説得することに成功しました。1970年6月、バンク・オブ・アメリカはBankAmericardプログラムの管理権を手放しました。

しかし、バンク・オブ・アメリカは米国以外の銀行に対して直接BankAmericardのライセンスを付与する権利を保持し、そのようなライセンスの発行とサポートを継続しました。1972年までに、15カ国でライセンスが付与されていました。国際的なライセンシーはすぐにライセンスプログラムに関するさまざまな問題に直面し、ホックが国内のライセンシーに対して行ったように、BofAとの関係を再構築するために彼をコンサルタントとして雇いました。

その結果、1974年に国際的なBankAmericardプログラムを管理するために、多国籍メンバー企業であるInternational Bankcard Company (IBANCO) が設立されました。

1976年、IBANCOの取締役会は、様々な国際ネットワークを単一の国際的な名称を持つ単一のネットワークに統合することが、会社にとって最善の利益になると判断しました。しかし、多くの国では、Bank of Americaとの関連性は完全に名目上のものに過ぎなかったにもかかわらず、Bank of Americaに関連するカードを発行することに対して依然として強い抵抗がありました。

スペインでは、1979年まで唯一の発行体はビルバオ銀行でした。

Visaは1985年までサンフランシスコに本社を置いていました。

1993年頃、Visaはサンマテオに点在していた様々なオフィスをフォスターシティの拠点に統合し始めました。Visaはフォスターシティ最大の雇用主となりました。

Visaは、Walmartを含む米国の加盟店グループが起こした1996年の独占禁止法訴訟において、2003年に数十億ドルで和解しました。原告側は400万人以上のクラスメンバーを代表していました。この訴訟に関連するウェブサイトによると、VisaとMasterCardは原告の請求に対して合計30億5000万ドルで和解しました。この和解金のうち、Visaの負担分の方が大きかったと報じられています。

1998年、司法省は、発行銀行がAmerican ExpressやDiscoverと取引することを禁止する規則を巡ってVisaを提訴しました。司法省は2001年の裁判で勝訴し、その判決は控訴審でも支持されました。American ExpressとDiscoverも同様に提訴しました。

2002年、欧州委員会は、Visaの多国間インターチェンジフィーを、反競争的取り決めを禁止するEC条約第81条の適用から除外しました。

2007年1月、欧州委員会はリテールバンキング部門に関する2年間の調査結果を発表しました。この報告書は、決済カードとインターチェンジフィーに焦点を当てています。報告書の発表に際し、Neelie Kroes委員は「我々が調査した多くのスキームにおける現在のインターチェンジフィーの水準は、正当化されるものではないようだ」と述べました。報告書は、この問題に関するさらなる調査を求めました。

英国以外のEU加盟国の独占禁止当局も、MasterCardとVisaのインターチェンジフィーを調査しています。例えば、2007年1月4日、ポーランドの競争・消費者保護局は、MasterCardとVisaのインターチェンジフィーを共同で設定したとして、20の銀行に合計1億6400万ズロチ（約5600万ドル）の罰金を科しました。

Visa Europeは、Visa Inc.がニューヨーク証券取引所に上場した2007年10月にVisa International Service Associationから独立し、Visa Inc.とは完全に別の会社となりました。

2007年10月、Bank of Americaは「BankAmericard Rewards Visa」としてBankAmericardブランド名を復活させると発表しました。

2007年10月3日、VisaはVisa Inc.の設立により企業再編を完了しました。この新会社は、Visaの新規株式公開（IPO）に向けた第一歩でした。

2007年10月3日以前、Visaは世界中で6,000人の従業員を擁する4つの非株式の別法人で構成されていました。それらは、世界的な親会社であるVisa International Service Association（Visa）、Visa USA Inc.、Visa Canada Association、およびVisa Europe Ltd.です。後者3つの別法人化された地域は、Visa International Service Associationのグループメンバーとしての地位を有していました。

第二段階は2007年11月9日に訪れました。その日、新しいVisa Inc.は、米国証券取引委員会（SEC）に100億ドルのIPO申請書類を提出しました。

2002年、欧州委員会はVisaの多国間インターチェンジフィーを、反競争的取り決めを禁止するEC条約第81条の適用から除外しました。しかし、この適用除外は2007年12月31日に期限切れとなりました。英国では、公正取引局による調査を受けている間、MasterCardがインターチェンジフィーを引き下げています。

2008年2月25日、Visaは株式の半分をIPOする方針を発表しました。

IPOは2008年3月18日に行われました。Visaは1株あたり44米ドル（予想価格帯37〜42ドルの上限を2ドル上回る）で4億600万株を売却し、米国史上最大の新規株式公開で179億米ドルを調達しました。

2008年3月20日、IPOの引受会社（JPモルガン、ゴールドマン・サックス、バンク・オブ・アメリカ・セキュリティーズ、シティ、HSBC、メリルリンチ、UBSインベストメント・バンク、ワコビア・セキュリティーズを含む）はオーバーアロットメントオプションを行使し、追加で4,060万株を購入しました。これにより、VisaのIPO株式総数は4億4,660万株となり、調達総額は191億米ドルとなりました。

2008年3月26日、欧州委員会は、EEA（欧州経済領域）内での国境を越えた取引に対するVisaの多国間インターチェンジフィー、および「Honor All Cards（すべてのカードを受け入れる）」ルール（加盟店はすべての有効なVisaブランドのカードを受け入れる義務があるというルール）について調査を開始しました。

2010年10月、VisaとMasterCardは別の独占禁止法訴訟において米国司法省と和解に達しました。両社は、ロゴを掲示する加盟店が（インターチェンジフィーが異なるため）特定の種類のカードの受け入れを拒否すること、または安価なカードを使用する消費者に割引を提供することを許可することに合意しました。

2010年12月、Visaはさらに別の独占禁止法訴訟において欧州連合と和解に達し、デビットカード決済の手数料を購入額の0.2%に引き下げることを約束しました。

Visa Europeは2010年12月7日、WikiLeaksへの支払い停止を開始しました。

12月8日、ハッカー集団Anonymousがvisa.comに対してDDoS攻撃を行い、サイトをダウンさせました。

2012年10月1日現在、Visaの本社はカリフォルニア州フォスターシティにあります。

2012年11月27日、連邦判事は、加盟店および業界団体がMastercardとVisaに対して2005年に起こした集団訴訟の和解案に予備的承認を与える命令を下しました。この訴訟は、MastercardとVisaが行ったとされる価格操作慣行を理由に起こされたものです。指名された集団原告の約4分の1が「和解からの離脱」を決定しました。反対派は、将来の訴訟を禁止し、加盟店が提案された和解の重要な部分から離脱することさえ妨げる条項に異議を唱えています。

Visaは2014年9月、Appleと提携し、Appleの新しいiPhoneモデルに新しいモバイルウォレット機能を組み込み、ユーザーがVisaやその他のクレジットカード/デビットカードをより容易に使用できるようにしました。

2015年、オーストラリア連邦裁判所は、オーストラリア競争・消費者委員会が提起した訴訟において、ダイナミック・カレンシー・コンバージョン（DCC）事業者に対する反競争的行為を行ったとして、Visaに2,000万ドル（訴訟費用を含む）の制裁金の支払いを命じました。

Visa Inc.は2015年11月5日、Visa Europeを買収し、単一のグローバル企業を創設する計画を発表しました。

2016年4月21日、欧州委員会のフィードバックを受けて合意が修正されました。

2016年6月、ウォール・ストリート・ジャーナルは、WalmartがカナダでのVisaカードの受け入れを停止すると警告したと報じました。Visaは、企業間の紛争に消費者を巻き込むべきではないと反論しました。

Walmart store

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Visa Europeの買収は2016年6月21日に完了しました。

2019年3月、米国の小売業者Krogerは、カードの高額な「スワイプ」手数料を理由に、2019年4月3日をもって傘下の250店舗を展開するSmith'sチェーンでVisaクレジットカードの受け入れを停止すると発表しました。Krogerのカリフォルニア州を拠点とするFoods Co店舗は、2018年8月にVisaカードの受け入れを停止していました。

原告は、VisaとMastercardが、加盟店が決済カードを受け入れる特権に対して請求されるインターチェンジフィー（スワイプ手数料とも呼ばれる）を操作したと主張しています。訴状の中で原告は、被告が、より安価なカード、現金、小切手など、より低コストの支払い方法を使用するよう顧客に推奨することを加盟店に対して不当に妨害しているとも主張しました。 62億4,000万米ドルの和解が成立しており、裁判所は2019年11月7日にこの合意を承認または否認する予定です。