1O Início de um Grupo

Em 1980, Ernest Harrison, então presidente da Racal Electronics, fechou um acordo com Lord Weinstock, da General Electric Company, para permitir que a Racal tivesse acesso a parte da tecnologia de rádio tático de campo de batalha da GEC.

2Rádio Móvel Comercial

Em 1980, o chefe da divisão de rádio militar da Racal, Gerry Whent, foi instruído por Ernest Harrison a levar a empresa para o setor de rádio móvel comercial. No mesmo ano, Whent visitou uma fábrica de rádio móvel gerida pela General Electric (sem relação com a GEC) na Virgínia, EUA, para compreender o uso comercial da tecnologia de rádio militar.

3Racal-Millicom Ltd

Em julho de 1982, Jan Stenbeck, chefe de um conglomerado sueco em crescimento, fundou uma empresa americana, a Millicom Inc, e abordou Gerry Whent para licitarem conjuntamente a segunda licença de rádio celular do Reino Unido. Os dois fecharam um acordo que dava à Racal 60% da nova empresa, a Racal-Millicom Ltd, e à Millicom 40%.

4Uma Empresa Britânica

Devido a preocupações do governo britânico sobre a propriedade estrangeira, os termos foram revistos e, em dezembro de 1982, a parceria Racal-Millicom foi contemplada com a segunda licença de rede de telemóveis do Reino Unido. A propriedade final da Racal-Millicom Ltd era de 80% da Racal, com a Millicom a deter 15% mais royalties, e a empresa de capital de risco Hambros Technology Trust a deter 5%.

5Racal-Vodafone

A Vodafone foi lançada a 1 de janeiro de 1985 sob o novo nome, Racal-Vodafone (Holdings) Ltd, com o seu primeiro escritório baseado no Courtyard em Newbury, Berkshire, e pouco depois a Racal Strategic Radio foi renomeada para Racal Telecommunications Group Limited.

6Ações da Racal na Vodafone

A 29 de dezembro de 1986, a Racal Electronics emitiu ações para os acionistas minoritários da Vodafone no valor de 110 milhões de libras esterlinas, e a Vodafone tornou-se uma marca totalmente detida pela Racal.

7A Flutuação Bem-sucedida

A 26 de outubro de 1988, a Racal Telecom, detida maioritariamente pela Racal Electronics, abriu o capital na Bolsa de Valores de Londres com 20% das suas ações em circulação. A flutuação bem-sucedida levou a uma situação em que a participação da Racal na Racal Telecom estava avaliada em mais do que a totalidade da Racal Electronics.

8Vodafone Group

A 16 de setembro de 1991, sob pressão do mercado de ações para libertar o valor total para os acionistas, a Racal Telecom foi separada da Racal Electronics como Vodafone Group, com Gerry Whent como CEO.

9Aquisição da Talkland

Em julho de 1996, a Vodafone adquiriu dois terços da Talkland, que ainda não detinha, por 30,6 milhões de libras.

10Um Movimento Defensivo

A 19 de novembro de 1996, num movimento defensivo, a Vodafone comprou a Peoples Phone por 77 milhões de libras, uma cadeia de 181 lojas cujos clientes utilizavam maioritariamente a rede da Vodafone. Num movimento semelhante, a empresa adquiriu 80% da Astec Communications que não detinha, um fornecedor de serviços com 21 lojas.

11Um Novo CEO

Em janeiro de 1997, Gerald Whent reformou-se e Christopher Gent assumiu o cargo de CEO.

12O Logótipo Speechmark

Em 1997, a Vodafone introduziu o seu logótipo Speechmark, composto por uma marca de citação dentro de um círculo, com os 'O's no logótipo da Vodafone a representarem as marcas de citação de abertura e fecho, sugerindo uma conversa.

13Vodafone no Egito

Em novembro de 1998, a rede Vodafone Egito entrou em funcionamento sob o nome Click GSM e foi renomeada para Vodafone em 2002.

14Vodafone Airtouch plc

A 29 de junho de 1999, a Vodafone concluiu a compra da AirTouch Communications, Inc. e mudou o seu nome para Vodafone Airtouch plc. A empresa fundida começou a operar a 30 de junho de 1999.

15Verizon Wireless

A 21 de setembro de 1999, a Vodafone concordou em fundir os seus ativos sem fios nos EUA com os da Bell Atlantic Corp para formar a Verizon Wireless.

16Aquisição da Mannesmann

Em novembro de 1999, a Vodafone fez uma oferta não solicitada pela Mannesmann, que foi rejeitada. O interesse da Vodafone na Mannesmann tinha sido aumentado pela compra da Orange, a operadora móvel do Reino Unido, por parte desta última.

17Luta Titânica

Chris Gent diria mais tarde que a entrada da Mannesmann no Reino Unido quebrou um "acordo de cavalheiros" de não competir no território doméstico um do outro. A aquisição hostil provocou um forte protesto na Alemanha e uma "luta titânica" que viu a Mannesmann resistir aos esforços da Vodafone.

18O Acordo de Fusão

A 3 de fevereiro de 2000, o conselho da Mannesmann concordou em fundir-se com a Vodafone com uma oferta aumentada de 112 mil milhões de libras, na altura a maior fusão corporativa de sempre.

19Fusões Concluídas

A fusão dos ativos sem fios da Vodafone nos EUA com a Bell Atlantic Corp para formar a Verizon foi concluída a 4 de abril de 2000, apenas alguns meses antes da fusão da Bell Atlantic com a GTE para formar a Verizon Communications, Inc.

20A Fusão Aprovada

A UE aprovou a fusão em abril de 2000, quando a Vodafone concordou em alienar a marca 'Orange', que foi adquirida em maio de 2000 pela France Télécom.

21O Nome Anterior

A 28 de julho de 2000, a Empresa voltou ao seu nome anterior, Vodafone Group plc.

22Redes Parceiras

A 17 de dezembro de 2001, a Vodafone introduziu o conceito de "Redes Parceiras", ao assinar com a TDC Mobil da Dinamarca. O novo conceito envolvia a introdução de serviços internacionais da Vodafone no mercado local, sem a necessidade de investimento por parte da Vodafone.

23Vodafone no Kuwait

A 18 de setembro de 2002, a Vodafone assinou um Acordo de Rede Parceira com o grupo MTC do Kuwait. O acordo envolveu a mudança de marca da MTC para MTC-Vodafone.

24Vodafone no Bahrein

A 29 de dezembro de 2003, a Vodafone assinou outro Acordo de Rede Parceira com o grupo MTC do Kuwait. O segundo acordo envolveu a cooperação no Bahrein e a marcação da rede como MTC-Vodafone.

25Vodacom

A 3 de novembro de 2004, a Empresa anunciou que a sua afiliada sul-africana Vodacom tinha concordado em introduzir os serviços internacionais da Vodafone, tais como o Vodafone live! e acordos de parceria, no seu mercado local.

26Compra da VenFin

Em novembro de 2005, a Vodafone anunciou que estava em negociações exclusivas para comprar uma participação de 15% da VenFin no Vodacom Group, chegando a um acordo no dia seguinte. A Vodafone e a Telkom tinham então uma participação de 50% cada na Vodacom. A Vodafone detém agora 57,5% da Vodacom após a compra de uma participação de 15% da Telkom.

27Um acordo com a Telecom Egypt

Em 8 de novembro de 2006, a empresa anunciou um acordo com a Telecom Egypt, resultando em maior cooperação no mercado egípcio e aumentando a sua participação na Vodafone Egypt. Após o acordo, a Vodafone Egypt passou a ser detida em 55% pelo grupo, enquanto os restantes 45% eram detidos pela Telecom Egypt.

28O Acordo de Patrocínio

Em 2007, a Vodafone celebrou um acordo de patrocínio principal com a equipa de Fórmula 1 McLaren, que competiu como "Vodafone McLaren Mercedes" até ao fim do patrocínio no final da temporada de 2013.

29Vodafone Qatar

Em dezembro de 2007, um consórcio liderado pelo Vodafone Group foi premiado com a segunda licença de telemóvel no Qatar sob o nome "Vodafone Qatar". A Vodafone Qatar está localizada no QSTP, Qatar Science & Technology Park.

30Vodafone no Chile

Em 11 de maio de 2008, a Vodafone selou um acordo comercial com a chilena Entel PCS Chile, no qual a Entel PCS tem acesso aos equipamentos e serviços internacionais da Vodafone, e a Vodafone será uma das marcas da Entel para o negócio sem fios.

31Aquisição da Ghana Telecom

Em 3 de julho de 2008, a Vodafone concordou em adquirir uma participação de 70% na Ghana Telecom por 900 milhões de dólares.

32A Aquisição Concluída

Em 17 de agosto de 2008, a Vodafone conseguiu adquirir 70% da Ghana Telecom.

33A Oferta

Em 9 de outubro de 2008, a Vodafone ofereceu adquirir uma participação adicional de 15% no Vodacom Group à Telkom.

34O Acordo

Em 6 de novembro de 2008, foram anunciados os detalhes finalizados do acordo. O acordo previa que a Telkom vendesse 15% da sua participação de 50% na Vodacom ao grupo, e separasse os outros 35% para os seus acionistas.

35Vodafone nos EAU

Em 28 de janeiro de 2009, o grupo Vodafone anunciou um acordo de rede parceira com a Du, a segunda maior operadora nos Emirados Árabes Unidos. O acordo envolveu cooperação em clientes internacionais, aquisição de aparelhos, banda larga móvel, etc.

36Vodafone Ghana

Em 15 de abril de 2009, a Ghana Telecom, juntamente com a sua subsidiária móvel OneTouch, foi renomeada como Vodafone Ghana.

37JSE Limited

Em 18 de maio de 2009, a Vodacom entrou na JSE Limited, a maior bolsa de valores da África do Sul, depois de a Vodafone ter aumentado a sua participação em 15%, para 65%, para assumir uma participação maioritária, apesar das disputas dos sindicatos locais.

38Vodafone na Líbia

Em 24 de fevereiro de 2010, o grupo Vodafone assinou um acordo de rede parceira com a segunda maior operadora na Líbia, a al Madar.

39Rebranding

Em abril de 2011, a Vodacom fez um rebranding com o logótipo da Vodafone.

40Bluefish Communications Ltd

Em 1 de dezembro de 2011, adquiriu a Bluefish Communications Ltd, sediada em Reading, uma empresa de consultoria em TIC. As operações adquiridas formaram o núcleo de uma nova prática de Comunicações Unificadas e Colaboração dentro da sua subsidiária Vodafone Global Enterprise.

41CWW

Em abril de 2012, a Vodafone anunciou um acordo para adquirir a Cable & Wireless Worldwide (CWW) por 1,04 mil milhões de libras. A aquisição deu à Vodafone acesso à rede de fibra da CWW para empresas, permitindo-lhe levar comunicações unificadas para expandir as suas ofertas de serviços empresariais.

42A favor da Vodafone

Em 18 de junho de 2012, os acionistas da Cable & Wireless votaram a favor da oferta da Vodafone.

43Venda da Verizon Wireless

Em 2 de setembro de 2013, a Vodafone anunciou que venderia a sua participação de 45% na Verizon Wireless à Verizon Communications por 130 mil milhões de dólares americanos. Com os lucros do negócio, anunciou uma iniciativa de 19 mil milhões de libras, o Project Spring, para melhorar a qualidade da rede na Europa e em mercados emergentes, como a Índia.

44Parceria nos Camarões

Em 23 de setembro de 2016, a Vodafone estendeu as suas atividades aos Camarões ao assinar uma parceria com a Afrimax, uma operadora de telecomunicações 4G-LTE em África.

45Novas Regras

Em junho de 2017, a empresa tomou medidas para evitar que a sua publicidade aparecesse em meios focados na criação e partilha de discurso de ódio e notícias falsas.

46A Retirada

Em setembro de 2017, a parceria da Vodafone com a Afrimax deixou de operar após a retirada da sua licença pelo governo.

47Joint venture no Qatar

Em fevereiro de 2018, a Vodafone Europe concordou em vender a sua participação na joint venture do Qatar.

48o 5G MiFi

Em 25 de novembro de 2019, a Vodafone, em colaboração com a Inseego Corp., introduziu o 5G MiFi M1100 no Qatar. É o primeiro hotspot móvel 5G comercialmente disponível na região.

49Moeda Libra

Em janeiro de 2020, a Vodafone confirmou que saiu da Libra Association, o conselho de administração da iniciativa de moeda digital global criada pelo Facebook.

50Saída do Egito

Em 29 de janeiro de 2020, a Saudi Telecom Company (STC) e o Vodafone Group assinaram um Memorando de Entendimento para a venda da totalidade da participação de 55 por cento da Vodafone na Vodafone Egypt à STC. Com a venda, a Vodafone sairá do Egito (como operadora de telecomunicações), uma vez que os restantes 45 por cento da participação na Vodafone Egypt são detidos pela Telecom Egypt. A Telecom Egypt afirmou que não tem planos para vender a sua participação.