1مقدمة من أقراص الفيديو الرقمي
عندما سمع مارك راندولف وريد هاستينغز عن أقراص الفيديو الرقمي، التي تم تقديمها لأول مرة في الولايات المتحدة في 24 مارس عام 1997، اختبروا مفهوم بيع أو تأجير أقراص الفيديو الرقمي بالبريد عن طريق إرسال قرص مضغوط بالبريد إلى منزل هاستينغز في سانتا كروز. عندما وصل القرص سليمًا، قرروا تولي مبيعات وتأجير مقاطع الفيديو المنزلية البالغة قيمتها 16 مليار دولار.
2مؤسسة نيتفليكس
أسس مارك راندولف وريد هاستينغز نيتفليكس في 29 أغسطس عام 1997 في سكوتس فالي، كاليفورنيا.
3أول متجر على الإنترنت لتأجير أقراص DVD
تم إطلاق نيتفليكس كأول متجر لتأجير أقراص الفيديو الرقمي DVD عبر الإنترنت في العالم، حيث يتوفر فقط 30 موظفًا و925 عنوانًا - تقريبًا كتالوج كامل لأقراص الفيديو الرقمي في ذلك الوقت، باستخدام نموذج الدفع مقابل الإيجار، مع معدلات وتواريخ استحقاق مماثلة لتلك الخاصة بها منافس من الطوبة والمونة، بلوك باستر.
4مفهوم الاشتراك الشهري
قدمت نيتفليكس مفهوم الاشتراك الشهري في سبتمبر عام 1999، ثم تخلت عن نموذج الإيجار الفردي في أوائل عام 2000. ومنذ ذلك الوقت، بنت الشركة سمعتها على نموذج الأعمال المتمثل في الإيجارات غير المحدودة ذات الرسوم الثابتة بدون تواريخ استحقاق ورسوم متأخرة وشحن ورسوم المناولة، أو رسوم الإيجار لكل سند.
5الحصول على عرض من بلوك باستر
في عام 2000، عندما كان لدى نيتفليكس حوالي 300,000 مشترك فقط واعتمدوا على خدمة البريد الأمريكية لتسليم أقراص الفيديو الرقمي الخاصة بهم، كانوا يخسرون المال وعرضت شركة بلوك باستر الاستحواذ عليها مقابل 50 مليون دولار.
اقترحوا أن نيتفليكس، التي ستتم إعادة تسميتها باسم بوك باستر دوت كوم، ستتعامل مع الأعمال التجارية عبر الإنترنت، في حين أن بلوك باستر ستهتم بأقراص الفيديو الرقمي، مما يجعلها أقل اعتمادًا على خدمة البريد الأمريكية. تم رفض العرض.
6أزمات عام 2001
بينما شهدوا نموًا سريعًا في أوائل عام 2001، حدث انفجار فقاعة الإنترنت وهجمات 11 سبتمبر في وقت لاحق من ذلك العام، مما أثر بشكل سيء على الشركة وأجبرهم على تسريح ثلث موظفيهم البالغ عددهم 120 موظفًا.
7الطرح العام الأولي
بدأت نيتفليكس طرحًا عامًا أوليًا (آي بي أو) في 29 مايو عام 2002، حيث بيعت 5.5 مليون سهم من الأسهم العادية بسعر 15.00 دولارًا أمريكيًا لكل سهم. في 14 يونيو 2002، باعت الشركة 825,000 سهم إضافي من الأسهم العادية بنفس السعر. بعد تكبدها لخسائر فادحة خلال سنواتها القليلة الأولى، سجلت نيتفليكس أرباحها الأولى خلال السنة المالية 2003، حيث حققت ربحًا قدره 6.5 مليون دولار أمريكي على إيرادات بلغت 272 مليون دولار أمريكي.
8زيادة هائلة في أعمال الاشتراك الخاصة بهم
بدأت مبيعات مشغلات أقراص الفيديو الرقمي أخيرًا لأنها أصبحت في متناول الجميع، حيث بيعت بحوالي 200 دولار تقريبًا في وقت عيد الشكر، لتصبح واحدة من أكثر هدايا عيد الميلاد شهرة في ذلك العام. بحلول أوائل عام 2002، شهدت نيتفليكس زيادة هائلة في أعمال الاشتراك الخاصة بها.
9تقاعد راندولف
تقاعد راندولف، وهو منتج وعضو مهيمن في مجلس إدارة نيتفليكس، من الشركة في عام 2004.
10مليون قرص فيديو رقمي
في عام 2005، تم توفير 35,000 فيلم مختلف، وشحن نيتفليكس مليون قرص فيديو رقمي يوميًا.
11صندوق نيتفليكس
كانت الفكرة الأصلية عبارة عن "صندوق نيتفليكس " يمكنه تنزيل الأفلام بين عشية وضحاها، ويكون جاهزًا لمشاهدتها في اليوم التالي. بحلول عام 2005، حصلوا على حقوق الفيلم وصمموا الصندوق والخدمة، وكانوا مستعدين لعرضها على الجمهور. ولكن بعد اكتشاف يوتيوب، ومشاهدة مدى انتشار خدمات البث على الرغم من عدم وجود محتوى عالي الدقة، تم إلغاء مفهوم استخدام الجهاز.
12خوارزمية توصية سينماتش
طورت نيتفليكس وتحافظ على نظام توصية فيديو شخصي شامل يعتمد على التقييمات والمراجعات من قبل عملائها. في 1 أكتوبر عام 2006، عرضت نيتفليكس جائزة قدرها 1,000,000 دولار للمطور الأول لخوارزمية توصية الفيديو التي يمكن أن تتفوق على خوارزمية سينماتش الحالية، في توقع تقييمات العملاء بأكثر من 10٪.
13مليار قرص فيديو رقمي
في فبراير عام 2007، قامت الشركة بتسليم قرص فيديو رقمي المليار، وبدأت في الابتعاد عن نموذج أعمالها الأساسي الأصلي لأقراص الفيديو الرقمي، من خلال تقديم الفيديو عند الطلب عبر الإنترنت.
نمت نيتفليكس مع انخفاض مبيعات أقراص الفيديو الرقمي من عام 2006 إلى عام 2011.
14محتوى البث
عندما بدأوا في تقديم محتوى البث مجانًا لمشتركيها في عام 2007، لم يكن بإمكانهم تقديم أكثر من 1,000 فيلم وبرنامج تلفزيوني، فقط 1٪ مقارنة بأكثر من 100,000 عنوان قرص فيديو رقمي مختلف.
15شراكة مع ستارز
في 1 أكتوبر عام 2008، أعلنت نيتفليكس عن شراكة مع ستارز لتقديم أكثر من 2500 فيلم وعروض جديدة إلى "المشاهدة الفورية" ضمن ستارز بلاي.
16تزايد الشعبية
مع استمرار تزايد الشعبية، كان عدد العناوين المتاحة للبث يتزايد أيضًا ووصل إلى 12,000 فيلم وعروض في يونيو عام 2009.
17أكبر مصدر لحركة تدفق الإنترنت في أمريكا الشمالية
بحلول عام 2010، وقد نمت أعمال نيتفليكس بسرعة كبيرة لدرجة أن الشركة انتقلت في غضون أشهر من أسرع معدل نمو العملاء لخدمة الدرجة الأولى في الولايات المتحدة إلى أكبر مصدر لحركة تدفق الإنترنت في أمريكا الشمالية في المساء.
في نوفمبر، بدأت في تقديم خدمة بث مستقلة منفصلة عن تأجير أقراص فيديو رقمي.
18خمس صفقات ضخمة
في أغسطس عام 2010، توصلت نيتفليكس إلى صفقة مدتها خمس سنوات بقيمة 1 مليار دولار تقريبًا لبث أفلام من بارامونت و ليونزجيت و متروغولدن ماير. زادت الصفقة رسوم الإنفاق السنوية لـ نيتفليكس، حيث أضافت ما يقرب من 200 مليون دولار سنويًا. أنفقت 117 مليون دولار في الأشهر الستة الأولى من عام 2010 على البث، ارتفاعًا من 31 مليون دولار في عام 2009.
19تغير الأسعار
في يوليو عام 2011، غيرت نيتفليكس أسعارها، وفرضت رسومًا على العملاء لخدمة تأجير البريد وخدمة البث بشكل منفصل. وهذا يعني زيادة الأسعار للعملاء الذين يرغبون في الاستمرار في تلقي كلتا الخدمتين.
20نوايا لبدء كويكستر
في 18 سبتمبر عام 2011، أعلنت نيتفليكس عن نيتها في تغيير علامتها التجارية وإعادة هيكلة خدمة تأجير الوسائط المنزلية لأقراص الفيديو الرقمية كشركة تابعة مستقلة تسمى كويكستر، مع فصل خدمات تأجير أقراص الفيديو الرقمية والبث المباشر.
كان آندي رنديتش، المخضرم في نيتفليكس لمدة 12 عامًا، هو الرئيس التنفيذي لشركة كويكستر. سيحمل كويكستر ألعاب فيديو في حين أن نيتفليكس لم يفعل ذلك.
ومع ذلك، في أكتوبر عام 2011، أعلنت نيتفليكس أنها ستحتفظ بخدمة أقراص الفيديو الرقمية الخاصة بها تحت اسم نيتفليكس ولن تقوم، في الواقع، بإنشاء كويكستر لهذا الغرض.
21شعار 2014 الجديد
في يونيو عام 2014، كشفت نيتفليكس النقاب عن تغيير عالمي للعلامة التجارية: شعار جديد، يستخدم محرفًا حديثًا مع إزالة الظل المسقط، وواجهة مستخدم جديدة لموقع الويب. كان التغيير مثيرا للجدل. أحب البعض التصميم البسيط الجديد، بينما شعر البعض الآخر براحة أكبر مع الواجهة القديمة.
22التوسع العالمي
بحلول سبتمبر عام 2014، كان لدى نيتفليكس مشتركون في أكثر من 40 دولة، بهدف توسيع خدماتهم في البلدان التي لم يتم الوصول إليها. بحلول أكتوبر عام 2018، وصلت قاعدة عملاء نيتفليكس إلى 137 مليون عميل حول العالم، مما يؤكد تصنيفها كأكبر عدد اشتراكات في خدمات الفيديو عبر الإنترنت في العالم.
23الوصف الصوتي
بعد إطلاق ديرديفيل في أبريل عام 2015، أعلن مدير نيتفليكس لعمليات المحتوى تريسي رايت أن نيتفليكس أضاف دعمًا لوصف الصوت (مسار السرد الذي يحتوي على أوصاف سمعية للعناصر المرئية الرئيسية للمكفوفين أو ضعاف البصر)، وبدأ العمل مع شركائها لإضافة أوصاف لسلسلتها الأصلية الأخرى بمرور الوقت.
24توسع دولي كبير
في معرض الإلكترونيات الاستهلاكية لعام 2016، أعلنت نيتفليكس عن توسع دولي كبير في خدماتها لتشمل 150 دولة إضافية. روجت نيتفليكس أنه مع هذا التوسع، ستعمل الآن في جميع البلدان تقريبًا التي قد تعمل فيها الشركة بشكل قانوني أو لوجستي.
25حظر الشبكات الخاصة الافتراضية
أيضًا في يناير عام 2016، أعلنت نيتفليكس أنها ستبدأ في حظر الشبكات الخاصة الافتراضية، أو شبكات في بي إن.
في الوقت نفسه، أبلغت نيتفليكس عن 74.8 مليون مشترك وتوقعت أن تضيف 6.1 مليون مشترك إضافي بحلول مارس عام 2016. وقد تعزز نمو الاشتراكات من خلال توسعها العالمي.
26ميزة المشاهدة أثناء عدم الاتصال بالإنترنت
بحلول نهاية العام، أضافت نيتفليكس ميزة للسماح للعملاء بتنزيل وتشغيل أفلام وعروض محددة أثناء عدم الاتصال بالإنترنت.
27صفقة مع بي إم جي لإدارة الحقوق
في فبراير عام 2017، وقعت نيتفليكس صفقة لنشر الموسيقى مع بي إم جي لإدارة الحقوق، حيث ستشرف بي إم جي على الحقوق خارج الولايات المتحدة للموسيقى المرتبطة بمحتوى نيتفليكس الأصلي. تواصل نيتفليكس التعامل مع هذه المهام داخل الولايات المتحدة.
28استحوذت نيتفليكس على ميلاوورلد
في 7 أغسطس عام 2017، استحوذت نيتفليكس على ميلاوورلد، شركة النشر المملوكة لمؤلف الكتاب الهزلي مارك ميلار. إنها أول عملية استحواذ لشركة في تاريخ نيتفليكس. تخطط نيتفليكس للاستفادة من ميلار وعمله الحالي والمستقبلي للمحتوى الأصلي في المستقبل.
29أكبر شركة وسائط رقمية
في 22 يناير عام 2018، تجاوزت القيمة السوقية للشركة 100 مليار دولار، لتصبح أكبر شركة وسائط رقمية وترفيهية في العالم، أكبر من كل شركة وسائط تقليدية باستثناء ايه تي آند تي و كومكاست وديزني و 59 من أكبر الشركات المتداولة علنًا في الولايات المتحدة في مؤشر إس آند بي 500.
30صفقة مع هارلان كوبين و جرافيتي فولز
في 27 أغسطس عام 2018، وقعت نيتفليكس صفقة حصرية شاملة مدتها خمس سنوات مع المؤلف العالمي الأكثر مبيعًا هارلان كوبينهارلان كوبين.
وبموجب الاتفاقية التي تبلغ تكلفتها عدة ملايين، ستعمل نيتفليكس مع كوبين لتطوير 14 عنوانًا قائمًا ومشروعًا مستقبليًا.
في نفس اليوم، وقعت الشركة صفقة شاملة مع مبتكر جرافيتي فولز أليكس هيرش.
31الاستحواذ على استوديوهات ايه بي كيو
في أكتوبر عام 2018، استحوذت نيتفليكس على استوديوهات ايه بي كيو، وهي منشأة لإنتاج الأفلام والتلفزيون مع ثماني مراحل صوتية في البوكيرك، نيو مكسيكو. سعر الشراء المبلغ عنه أقل من 30 مليون دولار.
32عضوية إم بي ايه ايه
سعت نيتفليكس إلى عضوية جمعية جمعية الصور المتحركة في أمريكا (إم بي ايه ايه) وتمت الموافقة عليها في 22 يناير عام 2019، كأول خدمة بث تصبح عضوًا في الجمعية.
33شراء مسرح جرومان المصري
في أبريل 2019 ، تم الإعلان عن سعي نيتفليكس لشراء مسرح جرومان المصري من السينما الأمريكية لاستخدامه كمكان للمناسبات الخاصة، لاحقًا في 29 مايو 2020، تم الإعلان عن أن نيتفليكس ستستحوذ على المسرح وتستثمر فيه بعض التجديدات.
34امتياز ستوري بوتس
في مايو عام 2019، حصلت نيتفليكس على امتياز ستار بوتس الإعلامي للأطفال كجزء من التزامها بتوسيع محتواها التعليمي.
35نتفليكس ونيكلوديون
في 13 نوفمبر عام 2019، دخلت نيتفليكس ونيكلوديون في اتفاقية إنتاج محتوى متعددة السنوات لإنتاج العديد من أفلام الرسوم المتحركة والمسلسلات التلفزيونية الأصلية المبنية على مكتبة شخصيات نيكلوديون، من أجل التنافس مع خدمة البث الجديدة ديزني بلاس، التي أطلقت اليوم الذي سبقه.
36مكتب جديد في باريس
في يناير عام 2020، افتتحت نيتفليكس مكتبًا جديدًا في باريس يعمل فيه 40 موظفًا.
37مشروع انمي ياباني
في 25 فبراير عام 2020، أقامت نيتفليكس شراكات مع ستة مبدعين يابانيين لإنتاج مشروع أنيمي ياباني أصلي. تشمل هذه الشراكة مجموعة منشئي مانجا كلامب، و مانغاكا شين كيباياشي، و مانغاكا ياسو أوهتاجاكي، والروائي والمخرج السينمائي أوتسويتشي، والروائي تو أوبوتاكا، ومبتكرة مانجا ماري يامازاكي.
38إغلاق كوفيد-19
خلال إغلاق كوفيد-19 في عام 2020، استحوذت نيتفليكس على 16 مليون مشترك جديد، وهو ما يضاعف تقريبًا نتيجة الأشهر الأخيرة من عام 2019.