História de Bank of America

A parte oriental da franquia Bank of America pode ser rastreada até 1784, quando o Massachusetts Bank foi fundado — a primeira iteração do FleetBoston, que o Bank of America adquiriu em 2004.

Em 1874, o Commercial National Bank foi fundado em Charlotte. Esse banco fundiu-se com a American Trust Company em 1958 para formar o American Commercial Bank.

Do ponto de vista da nomenclatura, a história do Bank of America remonta a 17 de outubro de 1904, quando Amadeo Pietro Giannini fundou o Bank of Italy em São Francisco.

Amadeo Pietro Giannini

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A parte central da franquia remonta a 1910, quando o Commercial National Bank e o Continental National Bank de Chicago se fundiram em 1910 para formar o Continental & Commercial National Bank, que evoluiu para o Continental Illinois National Bank & Trust.

Em 1918, outra corporação, a Bancitaly Corporation, foi organizada por A. P. Giannini, cujo maior acionista era a Stockholders Auxiliary Corporation. Esta empresa adquiriu as ações de vários bancos localizados em Nova Iorque e em certos países estrangeiros.

Em 1918, o Banco (Bank of America, Los Angeles) abriu uma delegação em Nova Iorque para acompanhar mais de perto os assuntos políticos, económicos e financeiros americanos.

O nome Bank of America apareceu pela primeira vez em 1923, com a formação do Bank of America, Los Angeles.

Embora o NationsBank tenha sido o sobrevivente nominal, o banco fundido adotou o nome mais conhecido de Bank of America. Assim, a holding foi renomeada para Bank of America Corporation, enquanto o NationsBank, N.A. fundiu-se com o Bank of America NT&SA para formar o Bank of America, N.A. como a entidade bancária legal remanescente. O banco combinado opera sob a Carta Federal 13044, que foi concedida ao Bank of Italy de Giannini em 1 de março de 1927.

Em 1928, o "Bank of America, Los Angeles" foi adquirido pelo Bank of Italy de São Francisco, que adotou o nome Bank of America dois anos depois. Os dois bancos fundiram-se em 1928 e consolidaram-no com outras participações bancárias para criar o que se tornaria a maior instituição bancária do país. Giannini fundiu o seu banco com o Bank of America, Los Angeles, liderado por Orra E. Monnette.

Orra Eugene Monnette Founder Bank of America Los Angeles

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Em 1929, o banco tinha 453 agências bancárias na Califórnia com recursos agregados de mais de 1,4 mil milhões de dólares americanos.

O Bank of Italy foi renomeado em 3 de novembro de 1930 para Bank of America National Trust and Savings Association, que era o único banco designado dessa forma nos Estados Unidos naquela época. Giannini e Monnette lideraram a empresa resultante, servindo como co-presidentes.

Giannini procurou construir um banco nacional, expandindo-se para a maioria dos estados ocidentais, bem como para a indústria de seguros, sob a égide da sua holding, a Transamerica Corporation. Em 1953, os reguladores conseguiram forçar a separação da Transamerica Corporation e do Bank of America ao abrigo da Lei Antitruste Clayton.

A aprovação da Lei de Holding Bancária de 1956 proibiu os bancos de possuírem subsidiárias não bancárias, como companhias de seguros. O Bank of America e a Transamerica foram separados, com esta última empresa continuando no setor de seguros. No entanto, os reguladores bancários federais proibiram a atividade bancária interestadual do Bank of America, e os bancos domésticos do Bank of America fora da Califórnia foram forçados a integrar uma empresa separada que eventualmente se tornou o First Interstate Bancorp, posteriormente adquirido pelo Wells Fargo and Company em 1996.

Novas tecnologias também permitiram a ligação direta de cartões de crédito com contas bancárias individuais. Em 1958, o banco introduziu o BankAmericard, que mudou o seu nome para Visa em 1977.

Visa Inc. logo

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Dois anos depois, o Commercial National Bank tornou-se o North Carolina National Bank quando se fundiu com o Security National Bank de Greensboro.

Uma coligação de associações regionais de cartões bancários introduziu o Interbank em 1966 para competir com o BankAmericard. O Interbank tornou-se Master Charge em 1966 e depois MasterCard em 1979.

Logo of MasterCard

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O BankAmerica sofreu enormes perdas em 1986 e 1987 devido à colocação de uma série de empréstimos de má qualidade no Terceiro Mundo, particularmente na América Latina.

As perdas resultaram em um enorme declínio das ações do BankAmerica, tornando-o vulnerável a uma aquisição hostil. O First Interstate Bancorp de Los Angeles (que se originou de bancos anteriormente pertencentes ao BankAmerica) lançou tal oferta no outono de 1986, embora o BankAmerica a tenha rejeitado, principalmente vendendo operações.

Em 1991, o North Carolina National Bank fundiu-se com a C&S/Sovran Corporation de Atlanta e Norfolk para formar o NationsBank.

A próxima grande aquisição do BankAmerica ocorreu em 1992. A empresa adquiriu a Security Pacific Corporation e sua subsidiária Security Pacific National Bank na Califórnia e outros bancos no Arizona, Idaho, Oregon e Washington, que a Security Pacific havia adquirido em uma série de aquisições no final da década de 1980. Isso representou, na época, a maior aquisição bancária da história.

Em 1994, o BankAmerica adquiriu o Continental Illinois National Bank and Trust Co. de Chicago. Na época, nenhum banco possuía recursos para resgatar o Continental, então o governo federal operou o banco por quase uma década. Illinois então regulamentava o sistema de agências bancárias de forma extremamente rigorosa, portanto, o Bank of America Illinois foi um banco de unidade única até o século XXI. O BankAmerica mudou seu departamento de empréstimos nacionais para Chicago em um esforço para estabelecer uma base financeira na região.

Em 1997, o BankAmerica emprestou ao fundo de hedge D. E. Shaw & Co. US$ 1,4 bilhão para administrar vários negócios para o banco. No entanto, a D.E. Shaw sofreu perdas significativas após o calote dos títulos russos em 1998.

The logo of D. E. Shaw & Co.

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Além disso, em 1997, o BankAmerica adquiriu a Robertson Stephens, um banco de investimento sediado em São Francisco especializado em alta tecnologia, por US$ 540 milhões. A Robertson Stephens foi integrada à BancAmerica Securities e a subsidiária combinada foi renomeada para "BancAmerica Robertson Stephens".

O NationsBank de Charlotte adquiriu o BankAmerica em outubro de 1998, na que foi a maior aquisição bancária da história naquela época.

Em 1998, o Bank of America possuía ativos combinados de US$ 570 bilhões, bem como 4.800 agências em 22 estados. Apesar do tamanho das duas empresas, os reguladores federais insistiram apenas na alienação de 13 agências no Novo México, em cidades que ficariam com apenas um banco após a combinação.

O presidente, presidente do conselho e CEO do NationsBank, Hugh McColl, assumiu os mesmos cargos na empresa fundida em 1998. Em 2001, McColl renunciou e nomeou Ken Lewis como seu sucessor.

Hugh McCollKen Lewis

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Em 2004, o Bank of America anunciou que compraria o banco FleetBoston Financial, sediado em Boston, por US$ 47 bilhões em dinheiro e ações. Ao se fundir com o Bank of America, todos os seus bancos e agências receberam o logotipo do Bank of America. No momento da fusão, o FleetBoston era o sétimo maior banco dos Estados Unidos, com US$ 197 bilhões em ativos, mais de 20 milhões de clientes e receita de US$ 12 bilhões. Centenas de funcionários do FleetBoston perderam seus empregos ou foram rebaixados, de acordo com o The Boston Globe.

Em 2004, o banco prometeu US$ 750 milhões ao longo de um período de dez anos para empréstimos de desenvolvimento comunitário e programas de habitação popular.

Em 30 de junho de 2005, o Bank of America anunciou que compraria a gigante de cartões de crédito MBNA por US$ 35 bilhões em dinheiro e ações. O Federal Reserve Board deu a aprovação final para a fusão em 15 de dezembro de 2005, e a fusão foi concluída em 1º de janeiro de 2006. A aquisição da MBNA proporcionou ao Bank of America uma posição de liderança como emissor de cartões de crédito domésticos e estrangeiros. A organização combinada Bank of America Card Services, incluindo a antiga MBNA, tinha mais de 40 milhões de contas nos EUA e quase US$ 140 bilhões em saldos pendentes. Sob o Bank of America, a operação foi renomeada para FIA Card Services.

Em 2005, o Bank of America adquiriu uma participação de 9% no China Construction Bank, um dos quatro grandes bancos da China, por US$ 3 bilhões.

China Construction Bank Building

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O Bank of America operava sob o nome BankBoston em muitos outros países latino-americanos, incluindo o Brasil. Em 2006, o Bank of America vendeu as operações do BankBoston para o banco brasileiro Banco Itaú, em troca de ações do Itaú. O nome e as marcas registradas do BankBoston não faziam parte da transação e, como parte do contrato de venda, não podem ser usados pelo Bank of America (encerrando a marca BankBoston).

Em maio de 2006, o Bank of America e o Banco Itaú (Investimentos Itaú S.A.) firmaram um contrato de aquisição pelo qual o Itaú concordou em adquirir as operações do BankBoston no Brasil e recebeu o direito exclusivo de comprar as operações do Bank of America no Chile e no Uruguai. O acordo foi assinado em agosto de 2006, sob o qual o Itaú concordou em comprar as operações do Bank of America no Chile e no Uruguai.

Em 20 de novembro de 2006, o Bank of America anunciou a compra da The United States Trust Company por US$ 3,3 bilhões, da Charles Schwab Corporation. O US Trust tinha cerca de US$ 100 bilhões em ativos sob gestão e mais de 150 anos de experiência. O negócio foi concluído em 1º de julho de 2007.

Charles Schwab east coast headquarters in New York City

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Em 23 de agosto de 2007, a empresa anunciou um acordo de recompra de US$ 2 bilhões para a Countrywide Financial. Esta compra de ações preferenciais foi organizada para fornecer um retorno sobre o investimento de 7,25% ao ano e ofereceu a opção de comprar ações ordinárias a um preço de US$ 18 por ação.

Em 14 de setembro de 2007, o Bank of America obteve aprovação do Federal Reserve para adquirir a LaSalle Bank Corporation do ABN AMRO por US$ 21 bilhões. Com esta compra, o Bank of America passou a possuir US$ 1,7 trilhão em ativos. Um tribunal holandês bloqueou a venda até que ela fosse posteriormente aprovada em julho. A aquisição foi concluída em 1º de outubro de 2007.

A aquisição foi vista como uma forma de evitar uma possível falência da Countrywide. A Countrywide, no entanto, negou que estivesse perto da falência. A Countrywide forneceu serviços de hipoteca para nove milhões de hipotecas avaliadas em US$ 1,4 trilhão em 31 de dezembro de 2007.

Em 11 de janeiro de 2008, o Bank of America anunciou que compraria a Countrywide Financial por US$ 4,1 bilhões.

Em janeiro de 2008, o Bank of America começou a notificar alguns clientes sem problemas de pagamento de que suas taxas de juros haviam mais do que dobrado, chegando a 28%. O banco foi criticado por aumentar as taxas de clientes em situação regular e por se recusar a explicar por que o fez.

Em março de 2008, foi relatado que o Federal Bureau of Investigation (FBI) estava investigando a Countrywide por possível fraude relacionada a empréstimos habitacionais e hipotecas.

As agências do LaSalle Bank e LaSalle Bank Midwest adotaram o nome Bank of America em 5 de maio de 2008.

Esta notícia não impediu a aquisição, que foi concluída em julho de 2008, dando ao banco uma participação de mercado substancial no setor de hipotecas e acesso aos recursos da Countrywide para o serviço de hipotecas.

Na mesma época, o Bank of America também estaria em negociações para comprar o Lehman Brothers, no entanto, a falta de garantias governamentais fez com que o banco abandonasse as negociações com o Lehman. O Lehman Brothers pediu falência no mesmo dia em que o Bank of America anunciou seus planos de adquirir a Merrill Lynch. Esta aquisição tornou o Bank of America a maior empresa de serviços financeiros do mundo. Os acionistas de ambas as empresas (Bank of America e Merrill Lynch) aprovaram a aquisição em 5 de dezembro de 2008, e o negócio foi fechado em 1º de janeiro de 2009.

Merrill Lynch

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O Bank of America recebeu US$ 20 bilhões no resgate federal do governo dos EUA por meio do Troubled Asset Relief Program (TARP) em 16 de janeiro de 2009, e uma garantia de US$ 118 bilhões em possíveis perdas na empresa.

O banco, em seu comunicado de resultados de 16 de janeiro de 2009, revelou perdas massivas na Merrill Lynch no quarto trimestre, o que exigiu uma infusão de dinheiro que havia sido negociada anteriormente com o governo como parte do acordo persuadido pelo governo para que o banco adquirisse a Merrill. A Merrill registrou uma perda operacional de US$ 21,5 bilhões no trimestre, principalmente em suas operações de vendas e negociação, lideradas por Tom Montag. O banco também revelou que tentou abandonar o negócio em dezembro, depois que a extensão das perdas comerciais da Merrill veio à tona, mas foi compelido a concluir a fusão pelo governo dos EUA. O preço das ações do banco caiu para US$ 7,18, seu nível mais baixo em 17 anos, após o anúncio dos resultados e do contratempo com a Merrill. A capitalização de mercado do Bank of America, incluindo a Merrill Lynch, era então de US$ 45 bilhões, menos do que os US$ 50 bilhões oferecidos pela Merrill apenas quatro meses antes, e uma queda de US$ 108 bilhões desde o anúncio da fusão.

De acordo com um artigo no The New York Times publicado em 15 de março de 2009, o Bank of America recebeu US$ 5,2 bilhões adicionais em dinheiro de resgate do governo, canalizados através do American International Group.

O CEO do Bank of America, Kenneth Lewis, testemunhou perante o Congresso que tinha algumas dúvidas sobre a aquisição da Merrill Lynch e que funcionários federais o pressionaram a prosseguir com o negócio ou enfrentar a perda de seu emprego e colocar em risco o relacionamento do banco com os reguladores federais. A declaração de Lewis é apoiada por e-mails internos intimados por legisladores republicanos no Comitê de Supervisão da Câmara. Em um dos e-mails, o presidente do Federal Reserve de Richmond, Jeffrey Lacker, ameaçou que, se a aquisição não fosse concretizada e, posteriormente, o Bank of America fosse forçado a solicitar assistência federal, a administração do Bank of America estaria "fora". Outros e-mails, lidos pelo congressista Dennis Kucinich durante o depoimento de Lewis, afirmam que o Sr. Lewis havia previsto a indignação de seus acionistas que a compra da Merrill causaria, e pediu aos reguladores do governo que emitissem uma carta declarando que o governo havia ordenado que ele concluísse o negócio para adquirir a Merrill. Lewis, por sua vez, afirma que não se lembra de ter solicitado tal carta. A aquisição tornou o Bank of America o maior subscritor de dívida global de alto rendimento, o terceiro maior subscritor de ações globais e o nono maior consultor em fusões e aquisições globais. À medida que a crise de crédito diminuiu, as perdas na Merrill Lynch diminuíram, e a subsidiária gerou US$ 3,7 bilhões dos US$ 4,2 bilhões de lucro do Bank of America no final do primeiro trimestre de 2009, e mais de 25% no terceiro trimestre de 2009.

Ken Lewis

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A Parmalat SpA é uma corporação multinacional italiana de laticínios e alimentos. Após a falência da Parmalat em 2003, a empresa processou o Bank of America em US$ 10 bilhões, alegando que o banco lucrou com seu conhecimento das dificuldades financeiras da Parmalat. As partes anunciaram um acordo em julho de 2009, resultando no pagamento de US$ 98,5 milhões pelo Bank of America à Parmalat em outubro de 2009.

Em 3 de agosto de 2009, o Bank of America concordou em pagar uma multa de US$ 33 milhões, sem admissão ou negação de culpa, à Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC) devido à não divulgação de um acordo para pagar até US$ 5,8 bilhões em bônus na Merrill. O banco aprovou os bônus antes da fusão, mas não os divulgou aos seus acionistas quando estes estavam considerando aprovar a aquisição da Merrill, em dezembro de 2008.

Em 14 de setembro, o juiz rejeitou o acordo e disse às partes para se prepararem para o julgamento, que começaria no máximo em 1º de fevereiro de 2010. O juiz concentrou grande parte de suas críticas no fato de que a multa no caso seria paga pelos acionistas do banco, que eram justamente aqueles que deveriam ter sido prejudicados pela falta de divulgação. Ele escreveu: "É algo completamente diferente a própria administração, que é acusada de ter mentido aos seus acionistas, determinar quanto do dinheiro dessas vítimas deve ser usado para fazer com que o caso contra a administração desapareça", ... "O acordo proposto", continuou o juiz, "sugere uma relação bastante cínica entre as partes: a S.E.C. consegue alegar que está expondo irregularidades por parte do Bank of America em uma fusão de alto perfil; a administração do banco consegue alegar que foi coagida a um acordo oneroso por reguladores zelosos demais. E tudo isso é feito às custas, não apenas dos acionistas, mas também da verdade".

Em setembro de 2009, uma cliente de cartão de crédito do Bank of America, Ann Minch, postou um vídeo no YouTube criticando o banco por aumentar sua taxa de juros. Depois que o vídeo viralizou, ela foi contatada por um representante do Bank of America, que reduziu sua taxa. A história atraiu atenção nacional de comentaristas de televisão e internet.

Em outubro de 2009, Julian Assange, do WikiLeaks, afirmou que sua organização possuía um disco rígido de 5 gigabytes usado anteriormente por um executivo do Bank of America e que o WikiLeaks pretendia publicar seu conteúdo.

Julian Assange

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Em 2 de dezembro de 2009, o Bank of America anunciou que pagaria a totalidade dos US$ 45 bilhões que recebeu no TARP e sairia do programa, usando US$ 26,2 bilhões de liquidez excedente, juntamente com US$ 18,6 bilhões a serem obtidos em "títulos equivalentes comuns" (capital de Nível 1). O banco anunciou que concluiu o pagamento em 9 de dezembro.

Ken Lewis, que havia perdido o título de Presidente do Conselho, anunciou que se aposentaria como CEO a partir de 31 de dezembro de 2009, em parte devido a controvérsias e investigações legais sobre a compra da Merrill Lynch. Brian Moynihan tornou-se Presidente e CEO a partir de 1º de janeiro de 2010 e, posteriormente, as baixas e inadimplências de cartões de crédito diminuíram em janeiro. O Bank of America também pagou os US$ 45 bilhões que havia recebido do Programa de Alívio de Ativos Problemáticos (TARP).

Brian Moynihan

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Em 2010, o governo dos EUA acusou o banco de fraudar escolas, hospitais e dezenas de organizações governamentais estaduais e locais por meio de má conduta e atividades ilegais envolvendo o investimento de receitas de vendas de títulos municipais. Como resultado, o banco concordou em pagar US$ 137,7 milhões, incluindo US$ 25 milhões ao Internal Revenue Service e US$ 4,5 milhões ao procurador-geral do estado, às organizações afetadas para resolver as alegações.

Em 2010, o estado do Arizona iniciou uma investigação sobre o Bank of America por enganar proprietários de imóveis que buscavam modificar seus empréstimos hipotecários. De acordo com o procurador-geral do Arizona, o banco "enganou repetidamente" tais mutuários. Em resposta à investigação, o banco concedeu algumas modificações sob a condição de que os proprietários removessem algumas informações que criticavam o banco online.

Em novembro de 2010, a Forbes publicou uma entrevista com Assange na qual ele declarou sua intenção de publicar informações que virariam um grande banco dos EUA "do avesso".

Em dezembro de 2010, o Bank of America anunciou que não atenderia mais solicitações de transferência de fundos para o WikiLeaks, declarando que "o Bank of America junta-se às ações anunciadas anteriormente pela MasterCard, PayPal, Visa Europe e outros, e não processará transações de qualquer tipo que tenhamos motivos para acreditar que se destinam ao WikiLeaks... Esta decisão baseia-se em nossa crença razoável de que o WikiLeaks pode estar envolvido em atividades que são, entre outras coisas, inconsistentes com nossas políticas internas para processamento de pagamentos".

Em agosto de 2011, o Bank of America foi processado em US$ 10 bilhões pelo American International Group. Outro processo aberto em setembro de 2011 referia-se a US$ 57,5 bilhões em títulos lastreados em hipotecas que o Bank of America vendeu para a Fannie Mae e a Freddie Mac.

Algum tempo antes de agosto de 2011, o WikiLeaks afirmou que 5 GB de vazamentos do Bank of America faziam parte da exclusão de mais de 3500 comunicações por Daniel Domscheit-Berg, um agora ex-voluntário do WikiLeaks.

Daniel Domscheit-Berg

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Durante 2011, o Bank of America começou a realizar reduções de pessoal de aproximadamente 36.000 pessoas, contribuindo para uma economia pretendida de US$ 5 bilhões por ano até 2014.

Em novembro de 2011, o Bank of America anunciou planos para alienar a maior parte de sua participação no China Construction Bank.

Em dezembro de 2011, o Departamento de Justiça anunciou um acordo de US$ 335 milhões com o Bank of America sobre práticas de empréstimo discriminatórias na Countrywide Financial. O procurador-geral Eric Holder disse que uma investigação federal constatou discriminação contra mutuários afro-americanos e latinos qualificados de 2004 a 2008. Ele disse que mutuários minoritários que se qualificavam para empréstimos de primeira linha foram direcionados para empréstimos subprime com taxas de juros mais altas.

Eric Holder

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Em dezembro de 2011, a Forbes classificou a riqueza financeira do Bank of America em 91º lugar entre os 100 maiores bancos e instituições de poupança do país.

Logo of Forbes

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Naquele mês de dezembro, o Bank of America concordou em pagar US$ 335 milhões para liquidar uma reivindicação do governo federal de que a Countrywide Financial havia discriminado compradores de casas hispânicos e afro-americanos de 2004 a 2008, antes de ser adquirida pelo BofA.

Em 9 de fevereiro de 2012, foi anunciado que os cinco maiores administradores de hipotecas (Ally/GMAC, Bank of America, Citi, JPMorgan Chase e Wells Fargo) concordaram com um acordo histórico com o governo federal e 49 estados.

Em setembro de 2012, o BofA fez um acordo extrajudicial de US$ 2,4 bilhões em uma ação coletiva movida por acionistas do BofA que se sentiram enganados sobre a compra da Merrill Lynch.

Em 28 de setembro de 2012, o Bank of America resolveu a ação coletiva sobre a aquisição da Merrill Lynch e pagará US$ 2,43 bilhões.

Em 2012, o Bank of America cortou laços com o American Legislative Exchange Council (ALEC).

Em 24 de outubro de 2012, o principal promotor federal em Manhattan abriu um processo alegando que o Bank of America custou fraudulentamente aos contribuintes americanos mais de US$ 1 bilhão quando a Countrywide Financial vendeu hipotecas tóxicas para a Fannie Mae e a Freddie Mac. O esquema foi chamado de 'Hustle', ou High-Speed Swim Lane.

Em 24 de outubro de 2012, promotores federais americanos abriram um processo civil de US$ 1 bilhão contra o Bank of America por fraude hipotecária sob a Lei de Falsas Reivindicações, que prevê possíveis penalidades de três vezes os danos sofridos. O governo afirmou que a Countrywide, que foi adquirida pelo Bank of America, aprovou automaticamente empréstimos hipotecários para mutuários de risco e forçou os contribuintes a garantir bilhões em empréstimos ruins por meio da Fannie Mae e da Freddie Mac. O processo foi aberto por Preet Bharara, o procurador dos Estados Unidos em Manhattan, o inspetor-geral da FHFA e o inspetor especial do Programa de Alívio de Ativos Problemáticos.

Preet Bharara

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O Bank of America cortou cerca de 16.000 empregos de forma mais rápida até o final de 2012, à medida que a receita continuava a diminuir devido a novos regulamentos e a uma economia lenta. Isso colocou um plano um ano à frente do cronograma para eliminar 30.000 empregos sob um programa de corte de custos, chamado Project New BAC.

Em setembro de 2013, o Bank of America vendeu sua participação restante no China Construction Bank por até US$ 1,5 bilhão, marcando a saída total da empresa do país.

Em abril e maio de 2014, o Bank of America vendeu duas dúzias de agências em Michigan para o Huntington Bancshares. Os locais foram convertidos em agências do Huntington National Bank em setembro.

Em agosto de 2014, o Bank of America concordou com um acordo de quase US$ 17 bilhões para liquidar reivindicações contra ele relacionadas à venda de títulos tóxicos vinculados a hipotecas, incluindo empréstimos imobiliários subprime, no que se acredita ser o maior acordo na história corporativa dos EUA. O banco concordou com o Departamento de Justiça dos EUA em pagar US$ 9,65 bilhões em multas e US$ 7 bilhões em auxílio às vítimas dos empréstimos defeituosos, que incluíam proprietários de casas, mutuários, fundos de pensão e municípios.

Em 6 de maio de 2015, o Bank of America anunciou que reduziria sua exposição financeira a empresas de carvão. O anúncio ocorreu após pressão de universidades e grupos ambientais. A nova política foi anunciada como parte da decisão do banco de continuar a reduzir a exposição ao crédito ao longo do tempo ao setor de mineração de carvão.

Em 2015, o Bank of America começou a expandir-se organicamente, abrindo agências em cidades onde anteriormente não tinha presença no varejo. Eles começaram naquele ano em Denver, seguidos por Minneapolis–Saint Paul e Indianápolis, em todos os casos tendo pelo menos um de seus quatro grandes concorrentes, com o Chase Bank estando disponível em Denver e Indianápolis, enquanto o Wells Fargo está disponível em Denver e nas Twin Cities.

Em 23 de maio de 2016, o Segundo Tribunal de Apelações dos EUA decidiu que a constatação de fato pelo júri de que hipotecas de baixa qualidade foram fornecidas pela Countrywide à Fannie Mae e Freddie Mac no caso "Hustle" sustentava apenas "quebra intencional de contrato", não fraude. A ação, por fraude civil, baseou-se em disposições da Lei de Reforma, Recuperação e Execução de Instituições Financeiras. A decisão baseou-se na falta de intenção de fraudar no momento em que o contrato para fornecer hipotecas foi feito.

Em abril de 2018, o Bank of America anunciou que deixaria de fornecer financiamento a fabricantes de armas de estilo militar, como o rifle AR-15.

Em 9 de abril de 2019, a empresa anunciou que o salário mínimo será aumentado a partir de 1º de maio de 2019, para US$ 17,00 por hora até atingir uma meta de US$ 20,00 por hora em 2021.